Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва

О курсе:

Практический семинар посвящен оттачиванию мастерства руководителя в конкретных навыках: уметь стратегически мыслить, управлять результативностью персонала, разрабатывать кадровый резерв, быть эффективным администратором и харизматичным лидером

Для кого:

Для действующих и будущих руководителей компаний, служб, отделов, структурных подразделений

Программа:

В программу включены практикумы по всем темам

Стратегия и стратегическое мышление

Стратегическая триада: Видение, Миссия, Ценности компании.
Определение целевых ориентиров.
Навыки Стратега и стратегическое мышление. Стратегическое планирование.
Инструменты принятия стратегических решений.
Эффективная организационная структура и методы управления.
Источники возникновения стратегических проблем и пути решения.
Осознание необходимости изменений. Управление изменениями.
Горизонтальные и вертикальные коммуникации. Организация информационных потоков.

Регулярный менеджмент

Организация работы подразделения по правилам хорошего менеджера.
Оптимальная организационная структура подразделения: критерии подбора, правила изменения.
Правила выбора и применения механизмов координации деятельности. Организация контроля результатов.
Эффективная организация бизнес-процессов и распределение ресурсов.
Источники проблем в регулярной деятельности. Поиск путей решения.
Условия обеспечения эффективной коммуникации с внешними и внутренними структурами.
Экономическая грамотность руководителя: требования к навыкам.

Профессиональные инструменты и компетенции руководителя

Арсенал инструментов для принятия решения (управленческая аналитика, программные продукты, экспертные методы принятия решений).
Цифровые навыки и компетенции: знание трендов и владение инструментами цифрового взаимодействия, контроль рисков угрозы информационной безопасности.

Управление результативностью персонала подразделения

Система мотивации. Материальные и нематериальные стимулы. Вовлеченность сотрудников.
Секреты подбора сотрудников в команду. Инструменты работы с сопротивлением персонала.
Как теория поколений объясняет проблемы организации работы команды и чем может помочь.
Особенности управления командой на дистанционной работе.
Организация обучения персонала. Возможности и угрозы наставничества.
Управление карьерным ростом сотрудников подразделения. Формирование кадрового резерва.
Проектная команда: особенности управления.

Личностная эффективность руководителя

Самоменеджмент. Тайм-менеджмент.
Навыки коммуникации для руководителя. Контроль эмоционального состояния.
Эффективная самопрезентация. Проведение результативных совещаний. Ораторское мастерство и искусство ведения переговоров.
Навык отстаивания интересов подразделения. Защита от манипуляций.

Лидерство и руководство

Основы делового взаимодействия. Поддержание корпоративной культуры компании.
Лидерские качества и эталонное поведение руководителя.
Эмоциональный интеллект.
Механизмы преодоления сопротивления и разрешения конфликтов.
Влияние руководителя подразделения на компанию и ее жизненный цикл.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 705 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Садчикова Жанна Владимировна

Руководитель группы бизнес-тренеров, психолог.

Жартун Вадим Александрович

Управляющий партнёр и директор консалтинговой компании NovaTeam. Консультант по управлению и организационному развитию. Разработчик и ведущий бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, уровень С, сертифицированный специалист по международному маркетингу (Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия). В круг профессиональных интересов входят: стратегическое планирование, комплексные реорганизации, организационная диагностика, разработка и внедрение систем материального стимулирования, внедрение систем управления проектами, постановка корпоративных систем обучения, создание холдинговых структур и УК, маркетинговые исследования, внедрение CRM-систем, визуальные коммуникации. Опыт консультационной и тренинговой работы в производственных и торговых компаниях, организациях сферы услуг, крупных автодилерах и в организациях финансового сектора.

Носовец Юлия Аркадьевна

Бизнес-тренер, специалист по вопросам управленческой эффективности и управлению человеческими ресурсами, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и др.

Онлайн-курс «Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва» (80157, 24 — 28 ноя 2025 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 24.11.2025 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru