-
Как грамотно управлять финансами, от плана до успешного результата. Как управлять затратами и влиять на себестоимость медицинских услуг. Как рассчитать точку безубыточности и планировать объем услуг по отделениям. Примеры расчета финансовых показателей на уровне медицинской организации, подразделений, кабинетов
Для кого
Для руководителей медицинских организаций, заместителей по экономике, руководителей планово-экономических отделов, главных бухгалтеров, экономистов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Планирование финансово-хозяйственной деятельности как элемент системы управления эффективностью. Финансовый план на уровне медицинской организации, на уровне отделения, врача.
- Управление ресурсами. Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения, материальных ресурсов. Примеры внутренней учетной документации.
- Управление затратами медицинского учреждения. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Центры затрат. Калькуляции услуги. Анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ «затраты — объем — прибыль». Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
- Нормирование как инструмент повышения эффективности и производительности труда. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной» карты. Нормативный метод учета затрат. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции.
- Практические вопросы оплаты труда работников. Управление фондом заработной платы. Производительность персонала как элемент «эффективного» контракта в системе показателей и критериев оценки. Примеры оценок и расчетов. Мотивация и привлечение врачебного персонала.
- Оценка результатов деятельности подразделений. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
- Диагностика эффективности и управление финансовыми результатами. Выявление потенциала клиники.
- Оценка финансовой устойчивости и финансовых активов.
- Исследование кредиторской задолженности.
- Оценка платежеспособности медицинского учреждения.
- Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности.
- Эффективность использования различных источников финансирования.
- Финансовое обеспечение в системе обязательного медицинского страхования (ОМС).
- Управление денежным потоком.
- Практическое занятие на базе медицинской организации.
- Организация эффективной экономической службы, планово-экономического отдела, планирование деятельности. Взаимодействие с руководством, подразделениями, юридической, кадровой службами, отделом закупок, бухгалтерией.
- Финансовая дисциплина и экономическое мышление во всей медицинской организации.
- Учет, контроль и анализ экономических показателей в текущей деятельности и при стратегическом планировании. Примеры отчетов, локальных документов.
- Гибкое управление себестоимостью. Использование технологических карт на медицинские услуги (комплексные и простые).
- Ведение прейскуранта на платные услуги и развитие платных услуг.
- Инновационные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности клиники.
- Риски и ограничения в деятельности медицинских организаций.
- Правоспособность юридического лица.
- Ответственность медицинской организации, руководителя, работника.
- Зоны развития, в том числе при оказании платных услуг, ДМС и иной внебюджетной деятельности.
- Обеспечение готовности к проверкам медицинских организаций. Требования к квалификации специалистов, штатному расписанию.
- Ответственность медицинской организации, руководителя, работника.
- Новые требования контрольно-надзорных органов. Как подготовиться к проверкам.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 450 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 9 ноября по 12 ноября 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
вс. 9 ноя — ср. 12 ноя 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».