Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Обеспечивая комфортную обстановку и европейский сервис, мы обучаем молодых и опытных руководителей предприятий, организаций, отделов и служб. Большинство курсов сочетают два формата обучения: семинарский (аналитика бизнес-процессов и управленческих ошибок, лекционные блоки и дискуссии) и тренинговый (интенсивы, деловые игры, проработка управленческих и коммуникативных навыков, освоение профильных инструментов менеджмента и техник управленческого воздействия).
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов
Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе
Курс повышения квалификации
Финансы для нефинансовых менеджеров. Экономика управленческих решений
В результате обучения вы научитесь составлять бюджет подразделения, получите навыки управления затратами, сможете оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, увидите все финансовые процессы организации в целом. Обучение проходит в формате тренинга с использованием деловых игр и кейсов
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
В центре внимания: управление организационным порядком, ресурсами, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс
Курс повышения квалификации
Аналитика для руководителя. Data-ориентированный подход в управлении
Вы узнаете, что такое деловая аналитика, научитесь использовать Data-driven (основанный на данных, а не на интуиции) подход в управлении, узнаете, как использовать аналитику, чтобы найти точки роста вашей компании и повысить качество управленческих решений
Курс повышения квалификации
Управленческий коучинг. Эффективное лидерство
Курс для руководителей, готовых уйти от директивного способа управления и начать работать в коучинговом стиле. Вы научитесь применять все актуальные модели и практики коучинга в своей деятельности для раскрытия потенциала и развития внутренней мотивации сотрудников
Тренинг
Молодой руководитель. Тренинг ключевых управленческих навыков
Тренинг Юлии Салмановой научит недавно вступивших в должность руководителей управлять собой, сотрудниками и ситуацией, поможет избежать ошибок и выработать свой собственный стиль управления
Курс повышения квалификации
Методы выявления и предотвращения манипуляций с финансовой отчетностью
В ходе семинара участники ознакомятся и систематизируют имеющиеся знания о классификации способов фальсификации финансовой отчетности и методах выявления и преодоления такой фальсификации. Предусмотрен также блок практических занятий: решение кейсов, разбор практических ситуаций по тематике семинара
Курс повышения квалификации
Финансы для нефинансовых менеджеров. Экономика управленческих решений
В ходе решения кейсов вы научитесь формировать и обосновывать бюджет своего подразделения, контролировать затраты, оценивать эффективность работы каждого сотрудника и общий результат деятельности, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать финансовые риски и определять способов их снижения
Курс повышения квалификации
Управление проектами — правила, практика, результаты
Интенсивный курс-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов
Курс повышения квалификации
Продуктовый подход: процессы и технологии
Умелое применение продуктового подхода дает преимущество бизнесу перед конкурентами по ключевым факторам успеха: быстроте реакции, оптимизации издержек, попадании в «боли» потребителя. В программе отражены ключевые действия по управлению развитием продукта и его конкурентоспособностью, шаги формирования эффективной продуктовой команды, необходимые для успешной реализации продуктового подхода
Курс повышения квалификации
Кредитование операционной и инвестиционной деятельности компании
Вы разберетесь в вопросах заемного финансирования операционной и инвестиционной деятельности, узнаете, как банки оценивают заемщиков, познакомитесь со специализированными технологиями оценки объектов залога, систематизируете знания по подготовке бизнес-плана и финансовой отчетности для банков
Семинар
Разработка и модернизация продукта: практические инструменты
Основа прибыльности бизнеса — коммерчески успешный продукт, соответствующий ожиданиям потребителя. Лояльность покупателя возникает тогда, когда фирма, попадая своим продуктом в «боли» целевых групп, удовлетворяет их насущные потребности. Данный тренинг нацелен на развитие навыка поиска идеи разработки или модернизации актуального для рынка продукта
Семинар
Анализ конкурентоспособности продукта: практикум
Конкурентоспособный продукт — основа прибыли компании. Мало найти неудовлетворенную потребность, важно вовремя проинформировать клиента об уникальных достоинствах производимого продукта, убедить купить и при этом обеспечить экономическую выгоду для производителя. В тренинге прорабатывается комплекс необходимых практических шагов
Курс повышения квалификации
Деловые встречи и переговоры: «три кита» успеха
Этот тренинг для вас, если на эффективность вашей работы влияет умение ладить с людьми: выстраивать доверительные отношения, договариваться, влиять и убеждать. В программе — авторские инструменты и кейсы. Значительная часть занятий посвящена отработке навыков на практике
Курс повышения квалификации
Современные подходы к управлению. Обзор актуальных теорий и практик менеджмента
В программе — пять ключевых зон ответственности руководителя: управление бизнес-процессами, данными, подчиненными, развитием и эффективностью компании (подразделения), степень контроля над которыми определяет квалификацию менеджера как успешного руководителя