Семинары и курсы, обучение Бережливому производству
Семинары и курсы ведут сертифицированные российские эксперты по T-TPS
Программы освещают все аспекты Бережливого производства (Lean): Total Toyota Production System (T-TPS), концепция Шесть Сигм, система 5S, системы Канбан, Кайдзен. Представлены программы для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров.
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
Как обеспечить надежную и бесперебойную работу оборудования в соответствии с производственными задачами и планом. Как снизить простои, аварийные остановы, сократить потери. Как повысить эффективность системы ТОиР. Методы Бережливого производства и передовой опыт
Курс повышения квалификации
Бережливое производство и Шесть сигм (Lean Six Sigma)
Лекторы, реализовавшие на российских предприятиях более 50 проектов по внедрению Бережливого производства и системы Шесть сигм, покажут, как при использовании этой системы можно избежать дефектов, издержек и потерь, а также определять и последовательно исключать их источники
Курс повышения квалификации
Производство без потерь. Бережливое производство для мастеров участка
Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению Бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить производственные потери и повысить эффективность оборудования
Курс повышения квалификации
Вы ознакомитесь с опытом внедрения Бережливого производства на ведущих предприятиях Санкт-Петербурга, а также под руководством специалистов изучите важнейшие вопросы создания эффективной производственной системы
Курс повышения квалификации
Техническое обслуживание и ремонт оборудования на основе методов Бережливого производства
Вы познакомитесь с принципами Бережливого производства (Lean) применительно к обслуживанию производственного оборудования. В фокусе внимания — повышение производительности оборудования и эффективность его использования с помощью методик TPM и SMED
Курс повышения квалификации
Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение сотрудников Бережливому производству
Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера
Курс повышения квалификации
Как эффективно и малозатратно реализовывать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки. Как применить опыт Бережливого проектирования, принципы Lean Six Sigma в сочетании с принципами Agile при реализации проектов на производстве
Курс повышения квалификации
Бережливое производство: практические инструменты развития производственных систем
Вы изучите в активной форме технологии внедрения и развития Бережливого производства, ознакомитесь с опытом российских компаний, рассмотрите инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда и получите практические рекомендации эксперта с огромным опытом внедрения Бережливого производства на многих предприятиях
Курс повышения квалификации
Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты улучшения работы
Как сократить лишние перемещения и потери, несогласованность действий, неравномерность в работе складов и поставки продукции. Как применить принципы Бережливого производства для улучшения процесса складирования и поставок — узнаете на практическом занятии на реальном Бережливом складе и на практикумах в аудитории. Разрабатываем ваш проект, контрольные листы, формы и практические инструменты управления эффективностью
Курс повышения квалификации
Бережливая организация. Бережливый офис. Повышение эффективности непроизводственных процессов
Как применить методы Бережливого производства для непроизводственных организаций и подразделений, где есть скрытые и не всегда эффективные процессы — при выполнении заказов, работе с клиентами, с договорами, планами, проектами и др. Повышаем производительность труда, качество работы, снижаем объем незавершенной работы. Повышаем эффективность полезного рабочего времени в условиях многозадачности. Разрабатываем план действий для достижения необходимых преобразований