Семинары и курсы по управлению производством
Показать курсы в:
Петербурге
Москве
Период проведения:
Показать курсы по теме
Курс повышения квалификации
Технические компетенции инженера: практическое применение для решения производственных задач
Цель программы — повышение компетенций технических специалистов, глубокое погружение в инженерный минимум, совершенствование навыков чтения конструкторской и технологической документации, расчета допусков, проведение контроля технологической дисциплины
Курс повышения квалификации
Техническое обслуживание и ремонт военной техники
В программе: ключевые аспекты диагностики, ремонта и технического обслуживания различных видов военной техники (ВТ). Современные методы и технологии ремонта военной техники, нормативные документы и стандарты, регулирующие ремонтные работы ВТ
Курс повышения квалификации
Вибродиагностика и вибрационный контроль оборудования как часть системы ТОиР
Практический курс, посвященный вибрации вращающегося оборудования (подшипники, редукторы, ремни и шкивы, вентиляторы, электродвигатели). Диагностика механических дефектов (дисбаланс, расцентровка, ослабление опор), превентивная диагностика, комплексный подход
Курс повышения квалификации
Применение современной приборной базы КИПиА, нормативных требований, проектирование систем автоматизации, распределенных систем управления и противоаварийной автоматической защиты, в том числе для взрыво- и пожароопасных производств, для различных климатических условий
Курс повышения квалификации
Обоснование затрат на ремонт оборудования. Управление бюджетом
Из каких показателей формируется бюджет ремонта оборудования. Как рассчитать и увязать показатели. С какой допустимой погрешностью формируется плановый объем финансирования ремонтных работ. Как минимизировать фактический объем стоимости ремонтных работ оборудования на этапе планирования. Все расчеты участники проведут под руководством опытного экономиста
Курс повышения квалификации
Школа мастеров. Мастер — лидер производства
Обучение проходит в формате практикума. По всем темам проводятся практические работы. Как повысить производительность и подготовить управленческий резерв. Как вовлечь подчиненных в процесс улучшений, снизить процент брака и увеличить навыки работы в команде. Раскрытие потенциала мастерского состава. Повышение навыков по анализу производственного процесса и расчету производительности труда. Методология TWI
Курс повышения квалификации
Операционное управление и контроль в производстве
Курс поможет разработать программу повышения операционной эффективности производства, определиться в каком формате начать реализацию проектов по совершенствованию процессов и производственных систем; внедрить инструменты для управления операционной эффективностью производства; совместить понимание операционной эффективности производства со стратегией развития предприятия.
Курс повышения квалификации
FMEA — предотвращение дефектов и отказов. Новый FMEA стандарт AIAG/VDA
Курс повышения квалификации поможет освоить метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA. Участники получат практические рекомендации по использованию FMEA при разработке нового продукта, усовершенствовании или модернизации конструкции или технологического процесса
Курс повышения квалификации
Отдел главного конструктора — молодой руководитель. Эффективное управление подразделением
Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов-практиков крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы
Курс повышения квалификации
Интенсивный практикум для начальников и мастеров производственных участков (цехов), которым необходимо развить или улучшить навыки управления персоналом, повысить производительность и качество работы на участке (в цехе)
Курс повышения квалификации
Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга
Курс повышения квалификации
ТОиР: риски, процессы, затраты, персонал
Подход к ТОиР не как к неизбежной статье расходов, а как к стратегической инвестиции в ключевые активы предприятия. Цель - обеспечить эффективную работу производственного оборудования в долгосрочной перспективе и поставить затраты под контроль
Курс повышения квалификации
В курсе — практические занятия на базе передового промышленного предприятия, работающие инструменты и методы для снижения затрат и устранения потерь в производственных процессах через стандартизацию, автоматизацию, гибкое совместное планирование, контроль и анализ затрат, взаимодействие и реагирование на проблемы, внедрение современных подходов к совершенствованию и повышению эффективности
Курс повышения квалификации
Цифровая трансформация промышленного предприятия. Комплексный подход
В программе: Комплексная стратегия цифровой трансформации предприятия, от моделей производственных процессов до принятия решений и управления изменениями. Современные цифровые технологии, интеграция в производственные процессы нейросетей и искусственного интеллекта, аналитики данных, переход на отечественные ИТ-решения. Цифровые компетенции персонала. Риски, возникающие при цифровой трансформации предприятия. Практика внедрения цифровых решений в производственные процессы предприятия
Курс повышения квалификации
Комплексный технико-технологический аудит. Точки роста для развития предприятия
В программе — как эффективно провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Пути и методы достижения реальных улучшений. Примеры успешных и эффективных результатов. Основан на реальных проектах