Курсы и семинары по управлению производством
Показать курсы в:
Петербурге
Москве
Период проведения:
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
На курсе все самое необходимое руководителю: планирование деятельности, повышение вовлеченности сотрудников, управление финансами, трудовое право, использование инструментов искусственного интеллекта для повышения эффективности работы
Курс повышения квалификации
Управление производством с применением решений теории ограничений систем
Практика управления производственной деятельностью, поиска резервов повышения производительности предприятия с помощью применения теории ограничений систем (ТОС). Принятие управленческих решений на основе показателей ТОС
Курс повышения квалификации
Современные практики управления производством
Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства
Курс повышения квалификации
Цифровая трансформация производственных процессов. Ключевые тренды 2025-2026 гг.
В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. Лидерские компетенции руководителя при проведении цифровой трансформации. Формирование цифровых компетенций персонала
Курс повышения квалификации
Управленческая аналитика. Принятие и внедрение управленческих решений
Задача курса — научить руководителей превращать цифры в выводы, выводы — в решения, решения — в реализованные изменения. Часть занятий проходит в компьютерном классе, где мы разбираем «фишки» Excel. Плотный график занятий
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми
Курс повышения квалификации
Планирование и диспетчеризация производства
Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников
Курс повышения квалификации
В программе курса: практикум по управлению промышленным роботом, выезд на роботизированное производственное предприятие. Ключевые аспекты, связанные с внедрением роботизированных комплексов в производственные процессы. Проектирование и эксплуатация робототехнических комплексов. Адаптация производства под роботизацию
Курс повышения квалификации
Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов
Курс повышения квалификации
Управление производственными и техническими рисками. Обеспечение технологической безопасности
Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий
Курс повышения квалификации
Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.
Курс повышения квалификации
Главный инженер производственного предприятия
Как построить процесс взаимодействия технических служб предприятия. Подходы к управлению активами и обоснование модернизации производства. Как внедрить бережливые технологии и организовать производственное планирование. Охрана труда и техника безопасности — зоны ответственности главного инженера
Курс повышения квалификации
В программе: обеспечение специалистов предприятия информацией, необходимой им для выполнения профессиональных задач. Курс охватывает современные методы организации информационных ресурсов предприятия, внедрение систем поиска и хранения информации, систематизацию корпоративных данных, внедрение Wiki-систем и инструментов совместной работы при создании корпоративной библиотеки и баз знаний
Курс повышения квалификации
Использование инструментов ИИ и нейросетей в производственных процессах промышленного предприятия
Курс предназначен для специалистов промышленных предприятий c любым уровнем знаний об ИИ (AI), желающих освоить современные технологии искусственного интеллекта и их применение в промышленном секторе. Программа обучения охватывает работу с большими языковыми моделями (LLM), генеративным ИИ и ИИ-ассистентами
Курс повышения квалификации
Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по выявлению причин производственных потерь, анализу эффективности существующих способов организации работы, методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства