Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Курсы и семинары по управлению производством

Показать курсы в:

Петербурге

Москве

Период проведения:

с
по

Курс повышения квалификации

Диспетчеризация производства

Эффективное управление сложными процессами в производственном планировании. Использование всех возможных инструментов — системы ERP, статистических данных, Lean в диспетчеризации производства для оперативного перераспределения ресурсов и снижения потерь


Курс повышения квалификации

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми


Курс повышения квалификации

Школа гибкого производства для руководителей. Практикум

Пошаговый алгоритм внедрения в производство гибких технологий и инструментов повышения производительности. В основе курса — практические кейсы и проекты, реализованные в современных условиях


Курс повышения квалификации

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

На курсе все самое необходимое руководителю: планирование деятельности, повышение вовлеченности сотрудников, управление финансами, трудовое право, использование инструментов искусственного интеллекта для повышения эффективности работы


Курс повышения квалификации

Технический писатель. Разработка и оформление технической документации

Уникальный курс обучения для специалистов, разрабатывающих и создающих техническую документацию любого уровня сложности. В процессе практических занятий будут сформированы профессиональные компетенции и получен опыт написания текстов различных стилей на техническую тематику


Курс повышения квалификации

Директор по производству. Эффективное управление производственными процессами в современных условиях

Ключевые аспекты управления производственными процессами. Организация системы повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл, внедрение цифровых технологий, роботизация производства, управление производственным коллективом, инструменты повышения производительности труда


Курс повышения квалификации

Главный инженер производственного предприятия

Как построить процесс взаимодействия технических служб предприятия. Подходы к управлению активами и обоснование модернизации производства. Как внедрить бережливые технологии и организовать производственное планирование. Охрана труда и техника безопасности — зоны ответственности главного инженера


Курс повышения квалификации

Планирование и диспетчеризация производства

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников


Курс повышения квалификации

Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Аудит производства и технологических процессов. Точки роста и развития предприятия

Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.


Курс повышения квалификации

Снижение затрат и потерь на производстве через эффективное взаимодействие производственных подразделений

В курсе — практические занятия, работающие инструменты и методы для снижения затрат и устранения потерь в производственных процессах через стандартизацию, автоматизацию, гибкое совместное планирование, контроль и анализ затрат, взаимодействие и реагирование на проблемы, внедрение современных подходов к совершенствованию и повышению эффективности


Курс повышения квалификации

Цифровая трансформация промышленного предприятия. Комплексный подход

В программе: комплексная стратегия цифровой трансформации предприятия, от моделей производственных процессов до принятия решений и управления изменениями. Современные цифровые технологии, интеграция в производственные процессы нейросетей и искусственного интеллекта, аналитики данных, переход на отечественные ИТ-решения. Цифровые компетенции персонала. Риски, возникающие при цифровой трансформации предприятия. Практика внедрения цифровых решений в производственные процессы предприятия


Курс повышения квалификации

Современные практики управления производством

Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства


Курс повышения квалификации

Управленческая аналитика. Принятие и внедрение управленческих решений

Задача курса — научить руководителей превращать цифры в выводы, выводы — в решения, решения — в реализованные изменения. Часть занятий проходит в компьютерном классе, где мы разбираем «фишки» Excel. Плотный график занятий


Курс повышения квалификации

Промышленная роботизация. Управление роботизированным производством

В программе курса ключевые аспекты, связанные с внедрением роботизированных комплексов в производственные процессы. Подготовка технологических процессов к интеграции промышленных роботов без остановки ключевых мощностей. Быстрая перенастройка технологии изготовления при смене объектов производства. Практикум по управлению промышленным роботом. Экономика роботизации: расчет окупаемости, управление рисками. Проектирование и эксплуатация робототехнических комплексов


Курс повышения квалификации

Профессиональное развитие руководителя: эмоциональный интеллект и ИИ-грамотность

Трехдневный интенсив для руководителей. Изучите как внедрить тренды в управлении в профессиональную деятельность, как адаптировать бизнес-процессы к новым реалиям. А также, как создать высокоэффективную команду для успешного развития вашего подразделения




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня