Курсы и семинары по управлению производством

Показать курсы в:

Петербурге

Москве

Период проведения:

с
по

Курс повышения квалификации

Современные практики управления производством

Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства


Курс повышения квалификации

Автоматизация планирования производства. Внедрение ERP-системы производственного планирования на примере 1С ERP

Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы


Курс повышения квалификации

Планирование и диспетчеризация производства

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников


Курс повышения квалификации

Управление цифровой трансформацией предприятия

В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. СDTO-лидер. Формирование цифровых компетенций персонала


Курс повышения квалификации

Директор по производству

Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов


Курс повышения квалификации

Роботизация производственных процессов: внедрение роботов в производство и управление роботизированными системами

В программе курса: практикум по управлению промышленным роботом, выезд на роботизированное производственное предприятие. Ключевые аспекты, связанные с внедрением роботизированных комплексов в производственные процессы. Проектирование и эксплуатация робототехнических комплексов. Адаптация производства под роботизацию


Курс повышения квалификации

Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Аудит производства и технологических процессов

Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.


Курс повышения квалификации

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

На курсе все самое необходимое руководителю для успешного управления: планирование деятельности, эффективные коммуникации между подразделениями и внутри отдела, управление финансами, трудовое право, повышение вовлеченности сотрудников в деятельность компании


Курс повышения квалификации

Главный инженер производственного предприятия

Как построить процесс взаимодействия технических служб предприятия. Подходы к управлению активами и обоснование модернизации производства. Как внедрить бережливые технологии и организовать производственное планирование. Охрана труда и техника безопасности — зоны ответственности главного инженера


Курс повышения квалификации

Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий

Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по выявлению причин производственных потерь, анализу эффективности существующих способов организации работы, методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства


Курс повышения квалификации

ТРИЗ для оптимизации производственных процессов

60% этого курса — практикумы, где мы применяем инструментарий ТРИЗ в решении типичных задач управления производством («срыв сроков», «потеря качества», «анализ простоев», «низкая производительность»)


Курс повышения квалификации

Директор по производству. Эффективное управление производственными процессами в современных условиях

Комплекс вопросов, связанных с управлением производственными процессами и организацией системы повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда


Курс повышения квалификации

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми


Курс повышения квалификации

Цифровая трансформация предприятия. Комплексный подход

Цифровая трансформация предприятия. Как перестроить систему управления производством и бизнес-процессами в целом для формирования цифровой структуры. Какие цифровые технологии эффективно использовать при цифровизации. Цифровые компетенции персонала. Лучшие практики цифровой трансформации предприятия


Курс повышения квалификации

Бережливое производство — директорский курс. От запуска к эффективному поддержанию производственной системы

Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня