Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Курсы и семинары по управлению производством

Показать курсы в:

Петербурге

Москве

Период проведения:

с
по

Курс повышения квалификации

Цифровая трансформация промышленного предприятия. Комплексный подход

В программе: Комплексная стратегия цифровой трансформации предприятия, от моделей производственных процессов до принятия решений и управления изменениями. Современные цифровые технологии, интеграция в производственные процессы нейросетей и искусственного интеллекта, аналитики данных, переход на отечественные ИТ-решения. Цифровые компетенции персонала. Риски, возникающие при цифровой трансформации предприятия. Практика внедрения цифровых решений в производственные процессы предприятия


Курс повышения квалификации

Технический писатель. Разработка и оформление технической документации

Уникальный курс обучения для специалистов, разрабатывающих и создающих техническую документацию любого уровня сложности. В процессе практических занятий будут сформированы профессиональные компетенции и получен опыт написания текстов различных стилей на техническую тематику


Курс повышения квалификации

Автоматизация процессов системы менеджмента качества. Инструменты реализации требований СМК в среде Business Studio

Курс-практикум от экспертов в сфере автоматизации СМК. Лучшие практики и инструменты в области управления качеством, использование возможностей среды Business Studio, которые позволят оптимизировать процессы СМК и повысить конкурентоспособность продукции на рынке


Курс повышения квалификации

Бездефектное производство — внедрение системы «0 дефектов» (SPC). Статистические методы управления

Курс посвящен вопросам внедрения системы бездефектного производства «0 дефектов (ZQC)» и статистических методов управления и улучшения процессов (SPC). Как устранить сбои в производственных процессах и снизить уровень дефектности. Дается авторский материал для внедрения системы бездефектного производства на примере успешно реализованных проектов в машиностроении, приборостроении, электротехнике, пищевой и бумажной промышленности


Курс повышения квалификации

Профессиональное развитие руководителя подразделения: современные тенденции и практики в управлении

Курс нацелен на повышение управленческих компетенций руководителя подразделения с целью оптимизации бизнес-процессов. Создание команды, система мотивации, оценка сильных и слабых сторон исполнителя, конфликты и их разрешение, техники влияния руководителя на групповую динамику. Отработка полученных навыков пройдет в формате бизнес-практикумов


Курс повышения квалификации

Бережливое производство — директорский курс. От запуска к эффективному поддержанию производственной системы

Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы


Курс повышения квалификации

ТРИЗ — от идеи до внедрения

Два блока программы — как найти решение и как его внедрить — дополняют друг друга. Блок «ТРИЗ» даёт слушателям системный инженерный подход, техническое мышление, способность находить множество вариантов решения. А блок «Внедрение» поможет избежать ошибок при реализации на производстве


Курс повышения квалификации

Диспетчеризация производства

Эффективное управление сложными процессами в производственном планировании. Использование всех возможных инструментов — системы ERP, статистических данных, Lean в диспетчеризации производства для оперативного перераспределения ресурсов и снижения потерь


Курс повышения квалификации

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми


Курс повышения квалификации

Школа гибкого производства для руководителей. Практикум

Пошаговый алгоритм внедрения в производство гибких технологий и инструментов повышения производительности. В основе курса — практические кейсы и проекты, реализованные в современных условиях


Курс повышения квалификации

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

На курсе все самое необходимое руководителю: планирование деятельности, повышение вовлеченности сотрудников, управление финансами, трудовое право, использование инструментов искусственного интеллекта для повышения эффективности работы


Курс повышения квалификации

Директор по производству. Эффективное управление производственными процессами в современных условиях

Ключевые аспекты управления производственными процессами. Организация системы повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл, внедрение цифровых технологий, роботизация производства, управление производственным коллективом, инструменты повышения производительности труда


Курс повышения квалификации

Главный инженер производственного предприятия

Как построить процесс взаимодействия технических служб предприятия. Подходы к управлению активами и обоснование модернизации производства. Как внедрить бережливые технологии и организовать производственное планирование. Охрана труда и техника безопасности — зоны ответственности главного инженера


Курс повышения квалификации

Планирование и диспетчеризация производства

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников


Курс повышения квалификации

Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Аудит производства и технологических процессов. Точки роста и развития предприятия

Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня