Курсы и семинары по управлению производством
Показать курсы в:
Петербурге
Москве
Период проведения:
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
Специальная цена в январе 49 100 рублей. Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми
Курс повышения квалификации
Планирование и диспетчеризация производства
Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников
Курс повышения квалификации
Директор по производству. Эффективное управление производственными процессами в современных условиях
Комплекс вопросов, связанных с управлением производственными процессами и организацией системы повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
На курсе все самое необходимое руководителю для успешного управления: планирование деятельности, эффективные коммуникации между подразделениями и внутри отдела, управление финансами, трудовое право, повышение вовлеченности сотрудников в деятельность компании
Курс повышения квалификации
Оценка эффективности производственной системы и уровня зрелости бережливого производства
Курс основан на многолетнем опыте эксперта практика. По окончании слушатели смогут самостоятельно определять сильные и слабые стороны внедренных систем Бережливого производства, идентифицировать области для развития, предоставлять рекомендации и разрабатывать план действий для повышения эффективности методик бережливого производства. Комплект информационных материалов содержит примеры полезной документации. Выезд на предприятие с внедренными методиками Бережливого производства
Курс повышения квалификации
В курсе — практические занятия на базе передового промышленного предприятия, работающие инструменты и методы для снижения затрат и устранения потерь в производственных процессах через стандартизацию, автоматизацию, гибкое совместное планирование, контроль и анализ затрат, взаимодействие и реагирование на проблемы, внедрение современных подходов к совершенствованию и повышению эффективности
Курс повышения квалификации
Цифровая трансформация предприятия. Комплексный подход
Цифровая трансформация предприятия. Как перестроить систему управления производством и бизнес-процессами в целом для формирования цифровой структуры. Какие цифровые технологии эффективно использовать при цифровизации. Цифровые компетенции персонала. Лучшие практики цифровой трансформации предприятия
Курс повышения квалификации
Планирование производственного бюджета с помощью инструментов MS Excel
Программа для «производственников»: как формировать план производства и перевести его в производственный бюджет; как построить единую систему планирование-учет-контроль-анализ; как оценить инвестиции в модернизацию производства. Особенность курса — практикум в Excel
Курс повышения квалификации
Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий
Курс повышения квалификации
Расчеты, технические и экономические оценки и обоснования для проекта модернизации/приобретения оборудования, модернизации технологии на производственном участке в практикумах и примерах, в том числе на основе данных участников курса. Курс позволяет выработать собственный план действий по подготовке ТЭО. Примеры и расчеты успешных технологических и инженерных решений
Курс повышения квалификации
Повышение операционной эффективности на производстве
В программе: системный подход к повышению эффективности производственных систем, управление операционной деятельностью производства, ключевые инструменты для достижения операционной эффективности с учетом передового опыта организации производства и труда, бережливого производства, управления качеством, теории ограничения систем. Стратегические цели и планирование эффективного использования ресурсов для производства продукции
Курс повышения квалификации
Современные методы планирования производства
Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами. Практика по анализу производственных ситуаций поможет ответить на эти и многие другие вопросы
Курс повышения квалификации
Информационное обеспечение профессиональной деятельности предприятия
Цель курса — осветить современные технологии, методы и средства информационно-аналитической деятельности предприятия, дать специалистам необходимые рекомендации по работе информационных подразделений и научно-технических библиотек в электронной среде
Курс повышения квалификации
Профессиональное развитие руководителя подразделения: современные тенденции и практики в управлении
Курс нацелен на повышение управленческих компетенций руководителя подразделения с целью оптимизации бизнес-процессов. Создание команды, система мотивации, оценка сильных и слабых сторон исполнителя, конфликты и их разрешение, техники влияния руководителя на групповую динамику. Отработка полученных навыков пройдет в формате бизнес-практикумов
Курс повышения квалификации
Управление производством с применением решений теории ограничений систем
Практика управления производственной деятельностью, поиска резервов повышения производительности предприятия с помощью применения теории ограничений систем (ТОС). Принятие управленческих решений на основе показателей ТОС