Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Обеспечивая комфортную обстановку и европейский сервис, мы обучаем молодых и опытных руководителей предприятий, организаций, отделов и служб. Большинство курсов сочетают два формата обучения: семинарский (аналитика бизнес-процессов и управленческих ошибок, лекционные блоки и дискуссии) и тренинговый (интенсивы, деловые игры, проработка управленческих и коммуникативных навыков, освоение профильных инструментов менеджмента и техник управленческого воздействия).
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний
Курс повышения квалификации
Финансы для нефинансовых менеджеров. Экономика управленческих решений
В ходе решения кейсов вы научитесь формировать и обосновывать бюджет своего подразделения, контролировать затраты, оценивать эффективность работы каждого сотрудника и общий результат деятельности, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать финансовые риски и определять способов их снижения
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми
Курс повышения квалификации
Продуктовый подход: процессы и технологии
Умелое применение продуктового подхода дает преимущество бизнесу перед конкурентами по ключевым факторам успеха: быстроте реакции, оптимизации издержек, попадании в «боли» потребителя. В программе отражены ключевые действия по управлению развитием продукта и его конкурентоспособностью, шаги формирования эффективной продуктовой команды, необходимые для успешной реализации продуктового подхода
Семинар
Разработка и модернизация продукта: практические инструменты
Основа прибыльности бизнеса — коммерчески успешный продукт, соответствующий ожиданиям потребителя. Тренинг нацелен на развитие навыка продуктового мышления у специалистов для поиска идеи разработки нового или модернизации существующего продукта, актуального рынку
Семинар
Анализ конкурентоспособности продукта: практикум
Конкурентоспособный продукт — основа прибыли компании. Мало найти неудовлетворенную потребность, важно вовремя проинформировать клиента об уникальных достоинствах производимого продукта, убедить купить и при этом обеспечить экономическую выгоду для производителя. В тренинге прорабатывается комплекс необходимых практических шагов
Курс повышения квалификации
Управленческие навыки. Soft skills
2-дневный семинар по ключевым управленческим навыкам: мотивация персонала, управленческие коммуникации, делегирование, тайм-менеджмент в работе руководителя
Тренинг
Управленческий тренинг. Продвинутый уровень
Цели тренинга: дать опытным руководителям возможность выйти за границы привычных решений; по-новому взглянуть на шаблоны поведения «начальников» и расширить свой управленческий инструментарий. Тренинг Юлии Салмановой
Курс повышения квалификации
Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов
Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе
Курс повышения квалификации
Внутренний контроль и управление рисками в компании
Полученные знания помогут своевременно выявить и структурировать риски, диагностировать существующие системы управления рисками; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков, построения комплексной модели риск-менеджмента на предприятии
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, тайм-менеджмент, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива
Курс повышения квалификации
Деловые встречи и переговоры: «три кита» успеха
Этот тренинг для вас, если на эффективность вашей работы влияет умение ладить с людьми: выстраивать доверительные отношения, договариваться, влиять и убеждать. В программе — авторские инструменты и кейсы. Значительная часть занятий посвящена отработке навыков на практике
Семинар
Управление коммуникациями в компании/подразделении
Различия целей и потребностей внутри подразделения приводят к возникновению противоречий и конфликтов. На семинаре вы узнаете, как наладить эффективный информационный обмен, отрегулировать взаимодействие сотрудников как внутри подразделения, так и с другими отделами, как управлять конфликтом и находить наиболее безболезненные пути выхода из него
Курс повышения квалификации
Управление проектами — правила, практика, результаты
Интенсивный курс-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов
Семинар
Деловые встречи и переговоры с иностранными партнерами
Только самое важное, полезное и интересное за один день. Если вы хотите прокачать навыки по эффективному взаимодействию с иностранными партнерами или наладить новые международные связи — присоединяйтесь!