Курсы и семинары по управлению производством
Показать курсы в:
Петербурге
Москве
Период проведения:
Курс повышения квалификации
Курс-практикум от экспертов в сфере автоматизации СМК. Лучшие практики и инструменты в области управления качеством, использование возможностей среды Business Studio, которые позволят оптимизировать процессы СМК и повысить конкурентоспособность продукции на рынке.
Курс повышения квалификации
Цифровая трансформация предприятия. Комплексный подход
Цифровая трансформация предприятия. Как перестроить систему управления производством и бизнес-процессами в целом для формирования цифровой структуры. Какие цифровые технологии эффективно использовать при цифровизации. Цифровые компетенции персонала. Лучшие практики цифровой трансформации предприятия
Курс повышения квалификации
Искусство коммуникаций и переговоров для руководителей
Курс поможет руководителю стать более успешным и уверенным в профессиональной деятельности, освоить различные стратегии ведения переговоров, улучшить свои коммуникативные навыки: говорить уверенно и убедительно, разрешать конфликтные ситуации без лишних эмоций и находить разумные компромиссы
Курс повышения квалификации
Успешные переговоры. Мастер-класс для руководителей
Интенсивный практикум для руководителей. Все грани переговоров за один день: от предварительной подготовки к встрече до фиксации договоренностей и достижения «win-win» результата
Курс повышения квалификации
Современные методы планирования производства
Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами. Практика по анализу производственных ситуаций поможет ответить на эти и многие другие вопросы
Курс повышения квалификации
Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.
Курс повышения квалификации
Информационное обеспечение профессиональной деятельности предприятия
Цель курса — осветить современные технологии, методы и средства информационно-аналитической деятельности предприятия, дать специалистам необходимые рекомендации по работе информационных подразделений и научно-технических библиотек в электронной среде
Курс повышения квалификации
Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов
Курс повышения квалификации
Повышение операционной эффективности на производстве
В программе: системный подход к повышению эффективности производственных систем, управление операционной деятельностью производства, ключевые инструменты для достижения операционной эффективности с учетом передового опыта организации производства и труда, бережливого производства, управления качеством, теории ограничения систем. Стратегические цели и планирование эффективного использования ресурсов для производства продукции
Курс повышения квалификации
Современные практики управления производством
Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства
Курс повышения квалификации
ТРИЗ для оптимизации производственных процессов
ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. 60% этого курса — практикумы на примерах решения задач: «поиск ресурсов», «снижение себестоимости», «качество и конкурентоспособность», «анализ производственных процессов», «срыв сроков», «анализ простоев», «низкая производительность»
Курс повышения квалификации
Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по выявлению причин производственных потерь, анализу эффективности существующих способов организации работы, методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства