Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Курсы и семинары по управлению производством

Показать курсы в:

Петербурге

Москве

Период проведения:

с
по

Курс повышения квалификации

Роботизация производственных процессов: внедрение роботов в производство и управление роботизированными системами

В программе курса: практикум по управлению промышленным роботом, выезд на роботизированное производственное предприятие. Ключевые аспекты, связанные с внедрением роботизированных комплексов в производственные процессы. Проектирование и эксплуатация робототехнических комплексов. Адаптация производства под роботизацию


Курс повышения квалификации

Повышение операционной эффективности на производстве

В программе: системный подход к повышению эффективности производственных систем, управление операционной деятельностью производства, ключевые инструменты для достижения операционной эффективности с учетом передового опыта организации производства и труда, бережливого производства, управления качеством, теории ограничения систем. Стратегические цели и планирование эффективного использования ресурсов для производства продукции


Курс повышения квалификации

ТРИЗ для оптимизации производственных процессов

60% этого курса — практикумы, где мы применяем инструментарий ТРИЗ в решении типичных задач управления производством («срыв сроков», «потеря качества», «анализ простоев», «низкая производительность»)


Курс повышения квалификации

Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий

Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по выявлению причин производственных потерь, анализу эффективности существующих способов организации работы, методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства


Курс повышения квалификации

Современные методы планирования производства

Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами. Практика по анализу производственных ситуаций поможет ответить на эти и многие другие вопросы


Курс повышения квалификации

Управление производством с применением решений теории ограничений систем

Практика управления производственной деятельностью, поиска резервов повышения производительности предприятия с помощью применения теории ограничений систем (ТОС). Принятие управленческих решений на основе показателей ТОС


Курс повышения квалификации

Управление цифровой трансформацией предприятия

В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. СDTO-лидер. Формирование цифровых компетенций персонала


Курс повышения квалификации

Управление проектами развития промышленных предприятий. Инновационные стратегии и методы бережливого производства

Как реализовать проект с минимумом затрат и максимумом прибыли. Курс основан на успешном опыте внедрения методов эффективной организации производства и инструментов бережливого производства на предприятиях машиностроения, приборостроения, горно-шахтного оборудования, радиоэлектронной промышленности, бумажной и упаковочной промышленности, производителей медицинской техники, веществ и материалов медицинского назначения


Курс повышения квалификации

Бережливое производство — директорский курс. От запуска к эффективному поддержанию производственной системы

Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы


Курс повышения квалификации

Операционная эффективность производственного предприятия

Курс поможет разработать программу повышения операционной эффективности производства, определиться в каком формате начать реализацию проектов по совершенствованию процессов и производственных систем; внедрить инструменты для управления операционной эффективностью производства; совместить понимание операционной эффективности производства со стратегией развития предприятия


Курс повышения квалификации

Эффективное управление коллективом. Бизнес-коучинг и лучшие практики

В курсе — технологии, способствующих росту производительности и эффективности, инструменты коуч-менеджмента и секреты управленческого мастерства; авторские рабочие материалы, анкеты, опросники для диагностики и анализа возможностей развития. Практические инструменты, методики для реализации плана изменений. 70% — практика, 30% — теория


Курс повышения квалификации

Автоматизация планирования производства. Внедрение ERP-системы производственного планирования на примере 1С ERP

Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы


Курс повышения квалификации

Информационное обеспечение профессиональной деятельности предприятия

Цель курса — осветить современные технологии, методы и средства информационно-аналитической деятельности предприятия, дать специалистам необходимые рекомендации по работе информационных подразделений и научно-технических библиотек в электронной среде


Курс повышения квалификации

Директор по производству

Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня