Курсы и семинары по управлению производством
Показать курсы в:
Петербурге
Москве
Период проведения:
Курс повышения квалификации
Современные практики управления производством
Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства
Курс повышения квалификации
Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы
Курс повышения квалификации
Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов
Курс повышения квалификации
В программе курса: практикум по управлению промышленным роботом, выезд на роботизированное производственное предприятие. Ключевые аспекты, связанные с внедрением роботизированных комплексов в производственные процессы. Проектирование и эксплуатация робототехнических комплексов. Адаптация производства под роботизацию
Курс повышения квалификации
Управление цифровой трансформацией предприятия
В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. СDTO-лидер. Формирование цифровых компетенций персонала
Курс повышения квалификации
Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.
Курс повышения квалификации
Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства
Курс повышения квалификации
Главный инженер производственного предприятия
Как построить процесс взаимодействия технических служб предприятия. Подходы к управлению активами и обоснование модернизации производства. Как внедрить бережливые технологии и организовать производственное планирование. Охрана труда и техника безопасности — зоны ответственности главного инженера
Курс повышения квалификации
Как реализовать проект с минимумом затрат и максимумом прибыли. Курс основан на успешном опыте внедрения методов эффективной организации производства и инструментов бережливого производства на предприятиях машиностроения, приборостроения, горно-шахтного оборудования, радиоэлектронной промышленности, бумажной и упаковочной промышленности, производителей медицинской техники, веществ и материалов медицинского назначения