Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 19105

  • Для кого

    специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, инженеры по организации и нормированию, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу, все заинтересованные лица

    Программа

    1. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.

    2. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.

    3. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

    4. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.

    5. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.

    6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.

    7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.

    8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж,  работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.

    9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.

    10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии. Методы противодействия введению и изменению норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда.

    11. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.

    12. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.

    13. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:

    • для обоснованного сокращения или ротации персонала;
    • для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
    • для повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников;
    • для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.

    Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на предприятии, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.