Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Подготовка к внедрению новых требований стандарта ISO 9001-2015 и управление рисками

Код 31391

  • Комплексная программа подготовки к внедрению изменений в ISO 9001 содержит информационную и практическую секцию по анализу рисков

    Для кого

    для руководителей предприятий, заместителей по качеству, всех заинтересованных лиц

    Программа

    Программа состоит из 2-х семинаров:

    Вы можете посетить семинар «Подготовка к внедрению новых требований стандарта ISO 9001-2015 и управление рисками» по полной программе или выбрать один из интересующих Вас семинаров:

    30 сентября - 2 октября 2015 года
    Новое в требованиях ISO 9001- бизнес-перспектива на десятилетие (код - 31392)

    1. Цели и результаты пересмотра международного стандарта ISO 9001. Учет мнений пользователей стандарта и изменений рынка. Тенденции менеджмента качества, заслуживающие стандартизации. Современные концепции успешного управления, включенные в "новую версию" ISO 9001.
    2. Обновленный язык менеджмента качества. Новые структура и термины стандарта. Приложение SL - шаблон международного стандарта. Повышение совместимости стандартов и облегчение интеграции требований.
    3. Основа системы менеджмента - обновленные принципы менеджмента качества. Объединение системного и процессного подходов в едином принципе. Интеграция принципов менеджмента качества в бизнес-процессы организации. Управление каждым отдельно взятым процессом и сетью взаимосвязанных процессов. Совместимость входов и выходов процессов.
    4. Внешние и внутренние факторы устойчивого функционирования СМК. Заинтересованные стороны, деловая среда и контекст. Понимание потребностей и ожиданий, которые могут повлиять на выполнение организацией своих обязательств. Управление взаимоотношениями в цепочке "потребитель-поставщик". Исследования внешней и внутренней среды организации.
    5. Учет рисков и возможностей в разработке и поддержании СМК. Влияние рисков на достижение целей организации. Риски потери качества в управленческих и производственных процессах. Оценка организационной и финансовой целесообразности работы в зоне высокого риска. Принятие решений с учетом рисков. Обеспечение перехода к стратегическому менеджменту.
    6. Усиление роли высшего руководства в СМК. Лидерство и приверженность качеству руководителя организации, его ответственность за результативность СМК и поддержку лидерства руководителей всех уровней Усиление целевого подхода в СМК, требования к конкретности целей организации. Управление изменениями и сохранение целостности СМК.
    7. Средства обеспечения функционирования СМК. Ресурсы и среда, возможности и ограничения. Новый ресурс - знания организации. Взаимосвязь осведомленности, компетентности и результативности работы персонала. Единые подходы к управлению знаниями, информацией и коммуникациями. Управление отношениями при получении продуктов и услуг от внешних сторон (единые требования к аутсорсингу и закупкам).
    8. Документирование в СМК. Практический смысл нового термина "документированная информация". Достоинства и недостатки решения об отказе от "обязательных процедур". Способы описания процессов и установления требований к ним. Доказательства выполнения процессов в соответствии с целями и планами.
    9. Оценка результативности СМК и постоянное улучшение. Предупреждающие действия в рамках анализа со стороны руководства. Новые подходы в проведении внешних и внутренних аудитов СМК.
    10. Круглый стол "Как внедрить новые требования ISO 9001:2015 с пользой для предприятия".

    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

    Стоимость участия: 33 000 рублей, НДС не облагается в соответствии с п.п. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ (код - 26261)

    Начало занятий 30 сентября в 9:00

    3 - 4 октября 2015 года
    Методы анализа рисков и планирование реагирования на них (код - 31393)

    1. Роль службы качества в управлении рисками. Эффективное взаимодействие с производственными службами, внешними поставщиками и др. заинтересованными сторонами при выявлении, учете и управлении рисками.
    2. Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества и повышению качества принимаемых решений. Деловая игра "Разработка плана управления рисками получения продуктов и услуг от внешних сторон".
    3. Создание иерархической структуры риска.
    4. Идентификация рисков предприятия. Определение событий, воздействие, причины и последствия рисков.
    5. Качественный анализ рисков по обеспечению качества на предприятии. Определение приоритетов риска.
      • Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков качества продукции.
      • Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных рисков.
      • Матрица вероятности и воздействия.
      • Ранжирование рисков в порядке приоритетности от высоких до низких и разделение на категории. Реестр рисков.
    6. Количественный анализ рисков.
      • Ожидаемое стоимостное значение. Определение финансовых потерь, преимуществ и вероятности неблагоприятных и благоприятных рисков.
      • Ранжирование рисков и уточнение приоритетности.
      • Дерево решений.
    7. Планируем реагирование на риски.
        Разработка плана реагирования на неблагоприятные риски: уклонение, передача, сглаживание, принятие рисков; на благоприятные риски: использование, принятие, увеличение, разделение. Практикум по применению различных стратегий.
    8. Мониторинг и контроль рисков. Аудит и идентификация новых рисков.
    9. Кейсы, тесты по управлению рисками проекта. Разработка конкретных процедур.

    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

    Стоимость участия: 22 000 рублей, НДС не облагается в соответствии с п.п. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ (код - 26262)

    Начало занятий 3 октября в 9:00

    Семинар проводят:

    • главный эксперт по сертификации систем менеджмента (ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 27001, OHSAS 18001), член ИСО/ТК 176, ИСО/ТК 207, ИСО/ТК 268, доктор бизнес-администрирования в области менеджемнта качества, профессор
    • аудитор с 30-ти летним опытом работы, в том числе в разработке и внедрении СМК, член редакционно-экспертного совета журнала "Методы менеджмента качества"

    СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ на полный пакет 30 сентября - 4 октября 2015 года (код - 31391):

    Стоимость участия в 2-х семинарах 43 000 рублей,
    НДС не облагается в соответствии с п.п. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ

    По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).