Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Подготовка к внедрению новых требований стандарта ISO 9001-2015 и управление рисками

Код 31391

  • Комплексная программа подготовки к внедрению изменений в ISO 9001 содержит информационную и практическую секцию по анализу рисков

    Для кого

    для руководителей предприятий, заместителей по качеству, всех заинтересованных лиц


    Краткое описание

    Этот курс Вы можете пройти дистанционно и получить документ о повышении квалификации - очные занятия в режиме реального времени будут транслироваться в Интернете.
    Стоимость дистанционного обучения - 38 000 рублей, НДС не облагается

    ПОДРОБНЕЕ


    1. Новое в требованиях ISO 9001- бизнес-перспектива на десятилетие.
      • Цели и результаты пересмотра международного стандарта ISO 9001.
      • Обновленный язык менеджмента качества. Новые структура и термины стандарта.
      • Основа системы менеджмента - обновленные принципы менеджмента качества. Объединение системного и процессного подходов в едином принципе.
      • Внешние и внутренние факторы устойчивого функционирования СМК. Заинтересованные стороны, деловая среда и контекст.
      • Учет рисков и возможностей в разработке и поддержании СМК.
      • Усиление роли высшего руководства в СМК.
      • Средства обеспечения функционирования СМК. Ресурсы и среда, возможности и ограничения. Новый ресурс - знания организации.
      • Документирование в СМК.
      • Оценка результативности СМК и постоянное улучшение.
      • Круглый стол "Как внедрить новые требования ISO 9001:2015 с пользой для предприятия".
    2. Методы анализа рисков и планирование реагирования на них.
      • Роль службы качества в управлении рисками.
      • Риски как основа планирования мероприятий по совершенствованию качества и повышению качества принимаемых решений.
      • Создание иерархической структуры риска.
      • Идентификация рисков предприятия.
      • Качественный анализ рисков по обеспечению качества на предприятии. Определение приоритетов риска.
      • Количественный анализ рисков.
      • Планируем реагирование на риски.
      • Мониторинг и контроль рисков. Аудит и идентификация новых рисков.
      • Кейсы, тесты по управлению рисками проекта. Разработка конкретных процедур.