Новое в требованиях ISO 9001- бизнес-перспектива на десятилетие

О курсе:

Тема курса повышения квалификации дает базовую информацию по изменениям в ISO 9001-2015, позволяет предприятию грамотно спланировать свои действия для успешного внедрения новых требований ИСО 9001-2015

Для кого:

для руководителей предприятий, заместителей по качеству, всех заинтересованных лиц

Программа:

Семинар проходит в рамках ПОДГОТОВКА К ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ СТАНДАРТА ISO 9001-2015 И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Вы можете принять участие в этом семинаре или посетить семинар "Подготовка к внедрению новых требований стандарта ISO 9001-2015 и управление рисками" по полной программе и воспользоваться
СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ на полный пакет 30 сентября - 4 октября 2015 года (код - 31391)

Стоимость участия в 2-х семинарах 43 000 рублей, НДС не облагается в соответствии с п.п. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Цели и результаты пересмотра международного стандарта ISO 9001. Учет мнений пользователей стандарта и изменений рынка. Тенденции менеджмента качества, заслуживающие стандартизации. Современные концепции успешного управления, включенные в "новую версию" ISO 9001.
Обновленный язык менеджмента качества. Новые структура и термины стандарта. Приложение SL - шаблон международного стандарта. Повышение совместимости стандартов и облегчение интеграции требований.
Основа системы менеджмента - обновленные принципы менеджмента качества. Объединение системного и процессного подходов в едином принципе. Интеграция принципов менеджмента качества в бизнес-процессы организации. Управление каждым отдельно взятым процессом и сетью взаимосвязанных процессов. Совместимость входов и выходов процессов.
Внешние и внутренние факторы устойчивого функционирования СМК. Заинтересованные стороны, деловая среда и контекст. Понимание потребностей и ожиданий, которые могут повлиять на выполнение организацией своих обязательств. Управление взаимоотношениями в цепочке "потребитель-поставщик". Исследования внешней и внутренней среды организации.
Учет рисков и возможностей в разработке и поддержании СМК. Влияние рисков на достижение целей организации. Риски потери качества в управленческих и производственных процессах. Оценка организационной и финансовой целесообразности работы в зоне высокого риска. Принятие решений с учетом рисков. Обеспечение перехода к стратегическому менеджменту.
Усиление роли высшего руководства в СМК. Лидерство и приверженность качеству руководителя организации, его ответственность за результативность СМК и поддержку лидерства руководителей всех уровней Усиление целевого подхода в СМК, требования к конкретности целей организации. Управление изменениями и сохранение целостности СМК.
Средства обеспечения функционирования СМК. Ресурсы и среда, возможности и ограничения. Новый ресурс - знания организации. Взаимосвязь осведомленности, компетентности и результативности работы персонала. Единые подходы к управлению знаниями, информацией и коммуникациями. Управление отношениями при получении продуктов и услуг от внешних сторон (единые требования к аутсорсингу и закупкам).
Документирование в СМК. Практический смысл нового термина "документированная информация". Достоинства и недостатки решения об отказе от "обязательных процедур". Способы описания процессов и установления требований к ним. Доказательства выполнения процессов в соответствии с целями и планами.
Оценка результативности СМК и постоянное улучшение. Предупреждающие действия в рамках анализа со стороны руководства. Новые подходы в проведении внешних и внутренних аудитов СМК.
Круглый стол "Как внедрить новые требования ISO 9001:2015 с пользой для предприятия".

Семинар проводят:

главный эксперт по сертификации систем менеджмента (ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 27001, OHSAS 18001), член ИСО/ТК 176, ИСО/ТК 207, ИСО/ТК 268, доктор бизнес-администрирования в области менеджемнта качества, профессор
аудитор с 30-ти летним опытом работы, в том числе в разработке и внедрении СМК, член редакционно-экспертного совета журнала "Методы менеджмента качества"

Семинар «Новое в требованиях ISO 9001- бизнес-перспектива на десятилетие» (31392, 30 — 2 окт 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 30.09.2015 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru