Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 80316

Курс повышения квалификации

Код курса: 80316

Управление физкультурно-спортивной организацией. Планирование развития и продвижение проектов

О курсе:

Вы научитесь планировать развитие вашей спортивной организации, изучите, как обеспечивать безопасность на спортивном объекте и привлекать дополнительные источники финансирования. А также получите инструменты для эффективного управления физкультурно-спортивной организацией любого профиля

Для кого:

Для руководителей учреждений физической культуры и спорта, спортивных школ, физкультурно-оздоровительных, спортивных организаций, спортивных комплексов, центров спортивной подготовки, спортивных сооружений различного профиля, председателей спортивных клубов, менеджеров индустрии спорта

Программа:

На курсе руководители и менеджеры в области спорта и физической культуры узнают, как развить свои навыки и знания в управлении организацией. Во время обучения: нетворкинг с коллегами, обмен опытом и посещение современной многопрофильной физкультурно-спортивной организации

  1. Цели и задачи физкультурно-спортивных организаций. Перспективы развития.
    • Указ Президента РФ от 07.05.2024 № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».
    • Правовые основы работы физкультурно-спортивных организаций. Законодательные инициативы: актуальные изменения в Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».
    • Осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации. Реализация федеральных стандартов спортивной подготовки, дополнительных образовательных программ спортивной подготовки, особенности организации работы учреждений, реализующих дополнительные образовательные программы спортивной подготовки и их взаимодействие с другими физкультурно-спортивными организациями и органами государственной власти.
    • Особенности оказания образовательных услуг в спортивных учреждениях (лицензирование образовательной деятельности, форма договора на оказание образовательных услуг).
    • Работа с обучающимися и родителями (законными представителями) обучающихся учреждений физкультурно-спортивной направленности, а также с заинтересованными лицами. Работа с обращениями граждан.
    • Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Применение профессиональных стандартов в области физической культуры и спорта.
  2. Оснащенность спортивных сооружений для тренировок и соревнований по отдельным типам спортивных сооружений. Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование. Доступность объектов спорта для лиц с ограниченными возможностями.
  3. Обеспечение безопасности на спортивном объекте. Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте. Обеспечение безопасности на спортивном сооружении для работников, участников спортивных соревнований и посетителей. Сертификация объектов спорта для проведения спортивных мероприятий.
  4. Управление учреждением: от планирования до контроля. Ключевые этапы менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Мотивация внутренняя и внешняя. Роль и функции руководителя. Управление персоналом спортивной организации. Организация работы сотрудников, управление мотивацией персонала: материальная и нематериальная мотивация — поиск оптимальных решений. Управление конфликтными ситуациями. Деструктивный стиль управления. Работа с жалобами и пожеланиями клиентов. Профилактика конфликтов в коллективе. Тайм-менеджмент.
  5. Программа развития спортивной школы. Правовое обеспечение разработки программ развития спортивной школы. Педагогическое проектирование программы развития, анализ внешней и внутренней среды организации. Формулирование целей развития. Наполнение содержания и реализация программы.
    Практикум. Макет Программы развития спортивной школы на собственных примерах организаций участников курса.
  6. Управление информационным обеспечением организации. Требования законодательства РФ к информационному обеспечению организации. Основные виды информации. Коммуникации в управлении спортивной школой. Документооборот в организации.
    Практикум. Аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на собственных примерах организаций участников курса.
  7. Продвижение физкультурно-спортивных учреждений. Как привлечь целевую аудиторию. Как сделать продвижение спортивного учреждения эффективным. Какие рекламные каналы использовать.
  8. Финансовый менеджмент.
    • Источники доходов физкультурно-спортивной организации (по видам деятельности). Финансовое обеспечение функционирования организации и её развития.
    • Фандрайзинг, гранты, спонсорские пакеты, благотворительные средства, членские взносы. Попечительский совет и привлечение доходов.
    • Целевой капитал (эндаумент-фонды) для развития физкультурно-спортивной организации. Успешные практики.
    • Волонтеры как дополнительный ресурс организации. Системное вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность в сфере спорта для профориентации и самореализации. Методики и программы по вовлечению и удержанию волонтеров.
    Кейс. Оценка грантовых заявок физкультурно-спортивных организаций. Нюансы, частые ошибки, актуальные вопросы.
  9. Посещение физкультурно-спортивной организации. Знакомство с системой управления, техническим оснащением и особенностями эксплуатации организации.
    Круглый стол с руководителем: обобщение и обмен опытом. Практические рекомендации.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 215 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Доктор педагогических наук, профессор. Автор более 30 научно-методических публикаций по организационно-правовым вопросам подготовки спортивного резерва. Научный руководитель федеральной экспериментальной (инновационной) площадки в области физической культуры и спорта по теме «Совершенствование системы подготовки спортивного резерва путем перевода спортивных школ на реализацию программ спортивной подготовки в соответствии с федеральными стандартами и программ предспортивной подготовки в соответствии с базовыми требованиями, утвержденными Комитетом по физической культуре и спорту» — 2016–2020 гг. (г.Санкт-Петербург).

К.п.н., доцент, профессор кафедры менеджмента и экономики спорта НГУ им. П. Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург.

Доцент СПбГИКиТ, эксперт по маркетингу и менеджменту в сфере культуры.
Эксперт Центра Развития Некоммерческих Организаций (Санкт-Петербург) — ментор проектов в социальных акселераторах, ведение курсов по экономике и финансовому планированию проектов, консультации по проектам и фандрайзингу.
Автор книг по менеджменту и маркетингу в сфере культуры («Управление учреждениями культуры в современных условиях», «Маркетинг в сфере культуры», «Менеджмент в сфере культуры» и др.).
Опыт преподавания курсов «Managerial Economics», «Finance», «Applied Marketing of Visual Arts» на англ. яз. в Колумбийском колледже искусств в Чикаго (США).
Опыт преподавания курсов по «Managerial Economics» и «Finance» в режиме online для бакалавров и магистров Колумбийского колледжа искусств в Чикаго (США).
С 2011 по 2014 гг. — директор по развитию общественной организации «Центр Радомира», привлекла грантовые, благотворительные и спонсорские средства для реализации российских и международных проектов в сфере поддержки кризисных семей.
Также привлекала грантовые средства для развития региональных отделений Союза театральных деятелей. В настоящее время — эксперт российских и международных благотворительных фондов.

Научный сотрудник Российской ассоциации спортивных сооружений (РАСС); эксперт в области стандартизации и сертификации спортивных сооружений; имеет опыт сертификации объектов спорта различного функционального назначения и уровня — от муниципальных спортсооружений до объектов олимпийского Сочи 2014; стаж преподавательской и практической работы в сфере спортивной индустрии более 20 лет.

Бахмутова Вера Николаевна

директор ГАУ ДО НСО "СШОР по художественной гимнастике"

Обучалась в 2023 году, получила много полезных знаний. Новая программа насыщена информацией, связанной со спортивной деятельностью. Преподавательский состав подобран на высшем уровне! Обязательно порекомендую коллегам ваш учебный центр!

16.03.2026

Загоруй Юлия Юрьевна

начальник МАУ ДО "СШ "Дворец спорта"

Выражаю благодарность организаторам и преподавателям за полученные знания и организацию курса. Программный материал актуальный, насыщенный, интересный.

16.03.2026

Смелова Наталия Васильевна

директор МБУ "Плавательный бассейн "Юность"

ЦНТИ Прогресс - я Вас люблю! Благодарю Вас! Все очень актуально, понятно. Много нового и интересного! Всегда знала и еще раз убедилась. В Санкт-Петербурге - все лучшее, самые лучшие умы. Программа интересна, лекторы подобраны грамотно!

11.11.2024

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управление физкультурно-спортивной организацией. Планирование развития и продвижение проектов» (80316, 9 — 13 ноя 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 09.11.2026 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 9 ноября по 13 ноября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.