Курс повышения квалификации Эффективный HR-менеджмент в 2026 г.: стратегия, управление талантами и капитал влияния
Код 81787
-
Курс поможет вам говорить на языке бизнеса и доказывать ценность HR-проектов; даст современные инструменты HR-аналитики и ИИ; на практике познакомит с принципами и этапами создания среды, где таланты хотят оставаться и развиваться. Важная часть: как стать стратегическим партнёром руководства, а не просто исполнителем
Для кого
Для HRD/руководителей служб персонала или для HR, планирующих карьерный рост
Программа
- Как перезапустить HR-службу под цели бизнеса: стратегия и архитектура.
- Диагностика и перезапуск: анализ текущей эффективности HR. Проектирование ролевой модели и оргструктуры, соответствующих бизнес- потребностям.
- От стратегии к процессам: связь HR-стратегии с целями компании. Трансформация HR-функции: стратегия, архитектура, процессы и команда.
- Правовая основа для стратегии: ключевые изменения законодательства как факторы для создания гибкой и безопасной модели работы.
Практикумы/раздаточный материал по теме: чек-лист аудита HR-функции и шаблон стратегической карты HR (Causal Map), связанной с финансовыми целями.
- Как доказать влияние HR на бизнес-результаты — HR-аналитика и ИИ.
- KPI/OKR для HR и бизнеса: построение системы показателей, влияющих на операционные и финансовые результаты.
- ИИ для предиктивной аналитики: прогнозирование рисков — выгорание, отток; автоматизация анализа.
Практикумы/раздаточный материал по теме: практикум по дата-драйв решению: работа с данными по текучести, найму, вовлечённости — построение дашборда в Power BI/Tableau для выявления причинно-следственных связей. Готовый дашборд с ключевыми метриками и алгоритм расчета ROI для своих проектов.
- Как создать целостную среду, которая сама привлекает нужных кандидатов и удерживает лучших сотрудников.
- Бренд работодателя & ценности: технология построения бренда работодателя. Управление ценностями и смыслами. Выявление ключевых факторов лояльности и «триггеров» увольнения.
- Диагностика культуры: оценка корпоративной культуры на соответствие стратегическим целям компании и выявление разрывов между декларируемыми и реальными нормами. Формирование перечня инициатив по развитию культуры, направленных на повышение вовлеченности и снижение текучести, с измеримыми индикаторами успеха.
Практикумы/раздаточный материал по теме: готовая матрица факторов удержания и сценарий антикризисной коммуникации для удержания ключевых сотрудников.
- Как запустить внутренний «маркетплейс талантов». Развитие и карьера в организации.
- Идентификация и развитие талантов: современные методы выявления потенциала и актуализация талантов. Формирование и развитие кадрового резерва.
- Карьерная навигация: проектирование карьерных траекторий (горизонтальных, экспертных, проектных). Системы ротации и стажировок.
- Эффективное наставничество и знания: построение системы наставничества и управление знаниями для развития и преемственности.
- Практикумы/раздаточный материал по теме: модель компетенций для ротации и формат карьерного конструктора для сотрудников.
- Как провести любую HR-инициативу от идеи до результата, преодолевая сопротивление.
- Карта стейкхолдеров и коммуникационный план.
- Agile-циклы в HR: от пилота до масштабирования.
- «Продажа» изменений линейным руководителям.
Практикумы/раздаточный материал по теме: дорожная карта HR-инициатив, скрипт коммуникаций с руководителем по внедрению изменений.
- Как стать влиятельным членом правления,
а не кадровой службой — лидерство в HR.
- Влияние и аргументация: техники убеждения, подготовки и проведения эффективных презентаций для руководства и совета директоров. Практикум: питчинг HR-инициативы.
- Позиционирование в топ-команде: роль HRD в принятии стратегических решений. Выстраивание партнёрских отношений с ключевыми руководителями.
- Управление командой и личный бренд: развитие HR-команды. Формирование личного экспертного бренда внутри компании и в профессиональном сообществе.
Практикумы/раздаточный материал по теме: записанный на видео питч (презентация) своей инициативы с обратной связью и план развития личного бренда.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 63 200 р.
Подробная информация здесь >> - Как перезапустить HR-службу под цели бизнеса: стратегия и архитектура.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 21 апреля по 24 апреля 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- сборник информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 21 апр — пт. 24 апр 2026 в 09:00
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 30 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
