Курс повышения квалификации Технологии эффективного подбора, найма и адаптации персонала
Код 81628
-
Программа ориентирована на специалистов с опытом. Поиск, привлечение, адаптация и удержание персонала
Для кого
Для руководителей отделов кадров, менеджеров по персоналу
Программа
- Основные тренды в HR. Тренды рынка труда: к чему готовиться работодателям в 2026 году, через год, через 5 лет. Современные технологии в подборе персонала. Цифровизация. Трансформация функции HR.
- HR-брендинг. Как создать репутацию привлекательного работодателя.
- HR-бренд внутри и снаружи. Позиционирование перед кандидатами на рынке труда и бренд работодателя в глазах сотрудников.
- Репутация работодателя и мотивация сотрудников. Ценностные приоритеты талантливых профессионалов. Что предложить соискателям и сотрудникам, как не «переборщить» с инвестициями в HR-брендинговые мероприятия? KPI мероприятий по HR-брендингу.
- SWOT-анализ и конкурентный анализ для HR: как отстроиться от конкурентов.
- Вакансия как продукт. Технологии продаж в HR.
- С чего начать работу с брендом. Технология создания и развития HR-бренда. Связь потребительского бренда и бренда работодателя. Трудности, ошибки, особые ситуации. Креативные решения по HR-брендингу успешных компаний.
- HR-аналитика. Причины текучки и что привлекает остающихся — выявление и оценка факторов, «положительно» и «негативно» влияющих на привлечение, удержание работников. Анализ причин увольнений: кто, куда, почему и зачем уходит. Отслеживание эффективности различных источников привлечения персонала. Ключевые метрики рекрутера — настройка необходимой личной аналитики. Визуализация метрик.
- Что отстаивать: бюджет для найма или бюджет на удержание (повышение ФОТ). Стоимость закрытия вакансии, совокупные затраты на подбор кандидатов. Затраты, связанные с увольнением сотрудников; стоимость текучести персонала.
- Работа с вакансией.
- Путь заявки на подбор персонала на вакантную должность. Сбор информации, анализ данных. Структурирование работы по категориям персонала. KPI процессов поиска и адаптации персонала.
- Описание вакансии: разработка текста под профиль работника. Использование модели компетенций при подборе персонала. Составление профиля должности. Как прописать мотивацию.
- Оценка «стоимости» целевого специалиста и обоснование её руководству.
- Профессиональные и личностные компетенции. Планирование процедур для оценки кандидатов.
- Поиск персонала, работа с кандидатами.
- Кого где искать. Новые каналы в рекрутменте. Особенности подбора кандидатов в социальных сетях. Подбор персонала удаленно. Прескрининг. Видео-интервью.
- Личные интервью, собеседование. Среда для переговоров. Управление впечатлением при первом контакте.
- Внутренняя мотивация кандидата — как её выявить на этапе собеседования. Кейсовые методики на выявление профессиональных компетенций.
- HR Zero: «прямая» работа руководителей/специалистов с кандидатами.
- Обратная связь соискателю по результатам интервью. Переговоры о найме с кандидатом. Ответы на неудобные и сложные вопросы кандидата. Что нужно сделать на этапе найма, чтобы минимизировать риски быстрого расставания с работником.
- Кадровая безопасность.
- Наем — текущий контроль — увольнение = треугольник безопасности. Оценка факторов риска для конкретных должностей.
- Профайлинг: проверка кандидатов, документов кандидатов. Возможности проверки резюме. Способы избежать найма сотрудника из группы «риска». Выявление зависимостей.
- Безопасный отказ в приеме на работу/безконфликтное увольнение.
- Адаптация. Ключевые аспекты адаптации нового сотрудника. План адаптационных мероприятий для разных категорий сотрудников: разработка, сроки, участники. Личный вклад непосредственного руководителя в эффективность адаптации.
- Организация работы с молодежью: привлечение, адаптация, мотивация. Как «Теория поколений» помогает решать задачи в сфере работы с персоналом.
- Системная организация работы по подбору персонала. Внедрение подхода единого бизнес-процесса «подбор — адаптация — обучение — мотивация — развитие — увольнение». Схема стратегического планирования.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 100 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 11 марта по 14 марта 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
ср. 11 мар — сб. 14 мар 2026 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
