Курс повышения квалификации Технологии эффективного подбора, найма и адаптации персонала
Код 64739
-
Программа ориентирована на специалистов с опытом. Современный HR, комплексный подход к подбору персонала: от кадрового планирования до HR-брендинга и кадровой безопасности — опыт предприятий и новые тенденции
Для кого
Для руководителей отделов кадров, менеджеров по персоналу
Программа
- Основные тренды в HR. Как изменились работодатели и работники. Анализ современных проблем подбора персонала и способы их решения. Цифровизация в подборе персонала.
- HR-брендинг. Как создать репутацию привлекательного работодателя.
- Марчар: сочетание компетенций маркетолога и HR’а (маркетинг + HR).
- Трансформация функции HR. Цели и задачи работы с имиджем работодателя. HR-брендинг как синтез двух бизнес-сфер: управления персоналом и маркетинга.
- HR-бренд внутри и снаружи. Позиционирование перед кандидатами на рынке труда. Атрибуты привлекательного работодателя. Ассоциативная сеть HR-бренда (практикум).
- Репутация работодателя и мотивация сотрудников. Ценностные приоритеты талантливых профессионалов. Что предложить соискателям и сотрудникам, как не «переборщить» с инвестициями в HR-брендинговые мероприятия?
- SWOT-анализ и конкурентный анализ для HR: как отстроится от конкурентов (практикум). Технологии продаж в HR. Вакансия как продукт.
- С чего начать работу с брендом. Технология создания и развития HR-бренда. Связь потребительского бренда и бренда работодателя. Разработка плана коммуникаций HR с отделом маркетинга или PR в компании (практикум).
- Управление репутацией работодателя в кризис. Трудности, ошибки, особые ситуации. Находим и устраняем угрозы, ищем новые возможности для развития (практикум).
- KPI мероприятий по HR-брендингу.
- Креативные решения по HR-брендингу успешных компаний.
- HR-аналитика. Выявление и оценка факторов, «положительно» и «негативно» влияющих на привлечение, удержание работников. Причины увольнения. Метрики вовлеченности персонала. Факторы и методики их исследования. Практическая реализация ключевых метрик и визуализаций.
- Методы и источники поиска персонала.
- Описание вакансии: разработка текста под профиль работника. Сбор информации о содержании работы, требованиях к соискателям. Понятие компетенций, использование модели компетенций при подборе персонала Составление профиля должности.
- Как прописать мотивацию. Оценка «стоимости» целевого специалиста и обоснование её руководству.
- Типовые ошибки при описании вакансии, при оценке кандидата. Как минимизировать субъективные факторы. Дистанционная оценка кандидата: работающие приемы. Подбор персонала удаленно. Прескрининг. Видео-интервью. Новые каналы в рекрутменте. Особенности подбора кандидатов в социальных сетях.
- HR Zero: «прямая» работа руководителей/специалистов с кандидатами.
- Системная организация работы по подбору персоналу. Настройка необходимой личной аналитики для отслеживания эффективности различных источников.
- Кадровая безопасность. Треугольник безопасности. Оценка факторов риска для конкретных должностей. Проверка кандидатов, документов кандидатов. Возможности проверки резюме. Текущий контроль персонала. Безопасное увольнение.
- Адаптация как способ сокращения затрат на персонал. Продолжительность адаптации разных типов сотрудников. Этапы адаптации топ-менеджера. Практикум «Проектирование welcome-тренинга». Проработка регламента адаптации, распределение обязанностей.
- HR-бюджет. Планирование статей бюджета. Кадровое планирование и система подбора персонала. Методы расчета стоимости персонала.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 800 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 2 июля по 5 июля 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 2 июл — пт. 5 июл 2024 в 10:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».