Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Семинар Юридическая служба предприятия: создаем, управляем, повышаем эффективность работы
Код 21801
-
Для кого
руководители и заместители руководителей юридических служб предприятий, организаций, учреждений и все заинтересованные лица.
Программа
0. Установочная дискуссия «Проблемы и страхи руководителя юридической службы: формулируем и решаем».
1. Создание собственной юридической службы на предприятии (ее расширение) либо передача юридического обеспечения на аутсорсинг? Выгоды и возможные риски.
2. Финансово-экономическое обоснование деятельности юридической службы. Бюджет юридической службы: как правильно рассчитать.
3. Формирование кадрового состава юридической службы:
- Конкретные методы эффективного рекрутинга и первичной оценки претендента: работа с резюме соискателей; распознавание незаменимого работника на первом же интервью.
- Приемы «выращивания» собственного специалиста с нуля. Плюсы и минусы интегрирования в юридическую службу сотрудника, не имеющего профессионального опыта.
4. Выбор оптимальной структуры юридической службы. Вертикальные и горизонтальные связи в системе корпоративного управления. Организация работы юридической службы в ситуации двойного подчинения.
5. Взаимодействие юридической службы с другими структурами предприятия:
- Разработка корпуса локальных актов (инструкции, регламенты, положения) с целью конкретизации функций и полномочий юридической службы на предприятии.
- Налаживание договорной работы на предприятии. Варианты развития: создание базы типовых договоров либо визирование договоров, разработанных другими структурами предприятия.
- Определение объема контрольно-ревизионных функций юридической службы в сфере внутреннего документооборота компании.
- Выстраивание взаимодействия юридической службы с финансовыми подразделениями и бухгалтерией предприятия.
6. Мастер–класс «Разработка шаблонов локальных нормативных документов: типовых инструкций, положений, регламентирующих деятельность юридической службы» (практическое занятие проводится на материалах участников семинара).
7. Организация работы внутри юридической службы.
- Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников. Распределение нагрузки. Деление «сфер ответственности».
- Система поощрений за эффективную работу, или как удержать ценного специалиста.
8. Роль руководителя юридической службы - «самый главный юрист» или координатор? Построение работы с подчиненными.
9. Тренинг «Эффективный руководитель. Правильно поставить задачу и добиться ее выполнения», в ходе которого слушатели получат ответы на вопросы:
- как поставить задачу, чтобы быть уверенным в ее выполнении?
- как преодолеть сопротивление подчиненных?
- как снизить риски при исполнении поставленной задачи?
Для участников семинара:
обучение по программе;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
