Курс повышения квалификации Бережливое управление проектами на производстве. Как реализовать проект с минимумом затрат и максимумом прибыли

Код 69284

  • Как реализовать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки. Как применить опыт Бережливого производства, принципы Lean Six Sigma в сочетании с принципами Agile для достижения поставленных производственных задач и целей — повышения производительности, удовлетворенности заказчика, а также устранения потерь и издержек

    Для кого

    Для главных инженеров, директоров по производству руководителей проектов оптимизации, развития, модернизации производств, специалистов, ответственных за повышение эффективности производства

    Программа

    1. Применение инструментов Бережливого производства, методики Lean Six Sigma, сочетание с Agile при реализации проектов на производстве.
      Обеспечение повышения производительности, качества и предсказуемости времени выполнения работ, финансовой отдачи, удовлетворенности заказчиков, устранения издержек и потерь.
    2. Как применить Lean Рroject Мanagement и опыт лидирующих компаний. Критические ошибки применения.
    3. Бережливая основа управления проектами.
      • Стандарты, сочетание проектного и процессного подхода, управление многозадачностью.
      • Критерии Бережливости и виды потерь.
      • Варианты проектных команд и обучение.
    4. Сочетание технологий бездефектного производства Lean Six Sigma и гибкого проектирования Agile для сокращения длительности и стоимости.
      • Канбан-системы для визуального отслеживание хода проекта, совершенствование процессов, влияющих на производительность.
      • Планирование работ по проектным сессиям на основе технологии Scrum — для фокусирования усилий команды на процессах с наивысшей потребительской ценностью и стоимостью.
      • Lean Six Sigma: для нахождения оптимальных режимов выполнения проектов с учетом сложности, масштабов, многозадачности, совпадения по времени, для устранения источников вариативности и нарушения поточности процессов проектирования производственных процессов.

    Практикумы.

    • Расчет проектной мощности команды.
    • Внедрение Канбан-системы визуального управления проектами.
    • Оценка реального срока выполнения проекта. Разработка и внедрение системы приоритизации.
    • Оценка и ранжирование работ по сложности.
    • Внедрение классов обслуживания или системы ранжирования задач по потребительской стоимости.
    • Оценка фактической скорости работы команды и вычисление оптимального темпа.
    • Расчет оптимальных интервалов планирования проектных сессий и выдачи отчетов/релизов.
    • Разработка и внедрение системы сбора, анализа и решения проблем с качеством.
    • Расчет и установление проектных буферов.
    • Разработка мер по управлению «узкими» местами в потоке/бутылочными горлышками и ограниченными ресурсами.
    • Оценка стоимости проекта и операционных расходов при внедрении Бережливых инструментов.
    • Расписание проекта. Контроль незавершенных задач. Отслеживание проекта через диаграммы парковки, выгорания.
    • Формирование рабочих материалов: планы-графики, оценочные, контрольные карты и листы, отчетность.
    • Методы ускорения работ, повышения качества.
    • Анализ разработанных проектов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 000 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 19 июня по 21 июня 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

ср. 19 июн — пт. 21 июн 2024 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

47 000 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».