Курс повышения квалификации Внутренний контроль и аудит системы менеджмента и активов компании

Код 64921

  • Нестандартная методология проверки управленческой отчетности и выявления злоупотреблений со стороны менеджеров. Риск-ориентированный подход к проведению внутреннего аудита. Новые подходы к защите от манипулирования мнением внутренних аудиторов и данными маркетинговых исследований. Практические кейсы в 1C Бухгалтерии. Программа от практикующего руководителя КРУ

    Для кого

    Для специалистов служб внутреннего финансового контроля, аудиторов, экономистов, финансовых аналитиков

    Программа

    1. Виды и цели финансового мошенничества. Подтасовка статистики для получения инвестиций (предотвращение потерь/заморозки денежных средств инвестором). Сокрытие менеджментом текущих убытков с целью необоснованного получения бонуса. Сокрытие злоупотреблений (необоснованный премиальный фонд текущей службы безопасности/контроля).
    2. Манипулирование данными аудиторских проверок и сокрытие убытков. Манипулирование данными маркетинговых исследований, оценки и внутреннего аудита. Проверка отчетов и исследований на ангажированность. Сокрытие менеджментом текущих убытков. Сокрытие злоупотреблений. Способы выявления.
      Практика: примеры отчетов — подробный анализ.
    3. Анализ управленческой отчетности. Выявление сокрытия убытков/злоупотреблений. Стандартные методы: прямое мошенничество, «творческий» подход к учетной политике, использование слабости учета. Нестандартные методы: замена ускоренной амортизации на обычную, увеличение срока использования основного средства, отнесение текущих расходов на основные средства, переоценка, проверка текущей системы на соответствие целям учредителя. Проблематика мошенничества с себестоимостью и сложности обнаружения. Возможность использования валютных курсов. FIFO и «по средней» — недостатки и преимущества каждого из вариантов. Как выбрать лучшую систему учета.
      Практика: выбор оптимальной учетной политики с объяснением причин выбора.
    4. Ручные корректировки отчетности. Сущность проблемы и реальные примеры. Внешние объяснения. НДС и прочие налоги/отчисления. Оптимизация налогов компании, методы отражения в управленческом учете. Прочие доходы и доходы от операционной деятельности. Эффективность менеджмента, возможность экстраполяции данных. Проверка первичных документов. Начисление резервов на случай проверки.
      Практика: провести корректировки в базе с заменой номенклатуры и количества без изменения сумм; провести ручные корректировки задолженностей; сравнить результаты.
    5. Налоговые риски. Признаки документов, указывающих на фиктивность сделки. Коэффициенты для минимизации проверок. Контрагенты. Сроки исковой давности, в каких случаях могут быть увеличены. Оптимизация через ИП, самозанятых, патент — экономика, риски. Привлечение посредников.
    6. Порядок проверки контрагентов. Использование общедоступной информации/агрегированных баз данных. Специализированные сайты. Открытая информация, подтверждающая реальность хозяйственной деятельности. Проверка адреса. Проверка финансового состояния компании. Когда анализировать финансовую отчетность бессмысленно. Уязвимость баз данных. Сокрытие родственных компаний. Искаженная отчетность.
      Практика: проверка 3 контрагентов; разбор 3 кейсов с zakupki.gov
    7. Резервы — зачем нужны и почему топ-менеджеры их не любят. Почему для составления отчетности за период нужно изучить минимум 2 предыдущих. События после отчетной даты.
      Практика: выгрузка и разбор ОСВ по 60 счету; выгрузка и разбор ОСВ по 62 счету; расчет и начисление резервов на основании проверки контрагентов и данных ОСВ.
    8. Отражение результатов предыдущих инвестиций. Отнесение расходов к инвестициям как «продукт творчества». Срок окупаемости инноваций. Когда выгодно завышение суммы активов, механизмы завышения.
      Практика: расходы как инвестиции в 1С, пересчет процентов, сравнение результатов.
    9. Инвентаризация. Цель инвентаризации. Задачи бухгалтерии. Задачи службы безопасности. Задачи владельца. Взаимодействие отделов. Оценка учетной политики в части товарного учета и анализ ее исполнения. Типичные способы манипуляций — изменение количества/качества запасов (отнесение к неликвидам). Подготовительная работа к проведению инвентаризации. Выборочная инвентаризация. Маркеры злоупотреблений. Типовые сбои при оприходовании товара. Проведение инвентаризации. Подведение итогов инвентаризации. Выявление узких мест учета и контроля. Изменение бизнес-процессов, назначение ответственных за изменения. В каких случаях требуется привлечение экспертов.
      Практика: анализ 41 счета, выбор позиций для выборочной инвентаризации.
    10. Выявление вероятности сокрытия хищений через работу с персоналом. Гиперответственный сотрудник на ключевой должности — кому это нужно. Хронометраж как метод выявления искаженных процессов и «разрешения» хищений. Определение цели. Определение заинтересованных лиц. Подготовительная работа.
      • Работа с учетной базой. На что стоит обратить внимание при анализе, подготовка вопросов.
      • Прочие источники информации (DLP-система (Data Loss Prevention — предотвращение потери данных), почта, камеры, кадровая документация).
      • Подготовка сотрудников. Работа с возражениями.
      • Проведение хронометража и анализ результатов.
      • Порядок записи информации (бумажные/электронные носители, преимущества и недостатки).
      • Анализ данных.
      Практика: сравнение текущих и изначальных финансовых показателей в 1С; настройка фильтров dlp.
      Методы оценки должностных инструкций и регламентов. Частая смена и доработка систем учета. Автоматизация как шаг к будущему или сокрытие прошлого. Типичные последствия автоматизации. Мотивация. Низкая финансовая грамотность. Методы выявления избыточности контроля. Эффективный контроль. Постановка системы контроля, основные заинтересованные лица, работа с возражениями. Эффективная и неэффективная система мотивации учетно-контрольной функции. Примеры. Тест по пройденному материалу.
    11. Закон Бенфорда или закон первой цифры.
      Практика: анализ отгрузочных документов.
    12. Финансовый анализ для нефинансистов. Моделирование и аналитика.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 800 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 17 июня по 20 июня 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 17 июн — чт. 20 июн 2024 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

43 800 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».