Курс повышения квалификации Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Код 78858
-
Планирование финансово-хозяйственной деятельности компании — от проведения ретроспективного анализа и предплановых исследований до моделирования финансовых результатов. Составление финансовой модели на базе бизнес-процессов компании, планирование оптимизации запасов, прогнозирование финансового состояния
Для кого
Для руководителей и специалистов планово-экономических служб, руководителей и специалистов структурных подразделений, занимающихся вопросами планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Программа
- Цели и задачи планирования финансово-хозяйственной деятельности. Виды планирования по характеру целей — стратегическое, тактическое, текущее, прогнозирование. Технологии, методы и приемы планирования. Типичные ошибки и проблемы при внедрении системы планирования в компании.
- BSC (Сбалансированная система показателей), пирамида эффективности. Фазы развития компании и изменения в системе управления бизнес-процессами. Системы KPI на базе BSC.
- Финансовое моделирование. Структура плана компании. Финансовая модель.
- Информационная база планирования — статистические исследования, ретроспективный анализ, анализ производства и реализации продукции, план-фактный анализ, анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции; анализ ассортимента и структуры продукции; анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции. Анализ производственной мощности. Факторный анализ. Анализ рентабельности. Практикум в Excel.
- Показатели эффективности и результативности. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия. Факторы и резервы эффективности производственной деятельности, оценка влияния на финансовые результаты.
- Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности труда. Факторы производительности труда. Поиск резервов повышения производительности.
- Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Анализ оборачиваемости материальных ресурсов.
- Планирование продаж. Бизнес-процесс формирования прибыли; модель кругооборота капитала «выручка, дебиторская задолженность, деньги»; два ключевых отчета: отчет о прибылях и убытках (P&L) и отчет о движении денежных средств (CF). Принятие решений на основе маржинального анализа. Маржинальный анализ. Анализ ассортимента и товарооборота. Анализ динамики продаж, портфеля заказов. Оценка эффективности продаж по товарным группам. Анализ структуры ассортимента (ABC-, RFM-анализ). Анализ стабильности продаж (XYZ-анализ).
- Планирование производства продукции — методы планирования и управления запасами и заказами. Планирование уровня незавершенного производства и запасов, эффективного использования производственных мощностей. Планирование запасов готовой продукции каждого вида с учетом целевой загрузки оборудования и сезонности продаж. ABC/XYZ-анализ. Планирование потребности в оборотных средствах. Внесение корректировок в планы производства в связи с изменениями в плане продаж и отгрузки. Практикум в Excel.
- Планирование затрат.
- Планирование производственных затрат по стадиям производственного процесса (позаказное, попродуктное, попередельное калькулирование себестоимости продукции), методы оперативного контроля производственной себестоимости продукции.
- Планирование коммерческих затрат.
- Планирование административно-управленческих затрат.
- Анализ и прогнозирование финансового состояния компании. Показатели финансового состояния, факторы, влияющие на финансовое состояние, влияние показателей результативности и деловой активности на финансовое состояние компании. Планирование оптимизации активов на базе анализа складских запасов, неликвидных материалов. Разработка мероприятий по оптимизации активов и пассивов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 950 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 23 марта по 26 марта 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 23 мар — чт. 26 мар 2026 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 28 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
