Онлайн-курс Система оплаты труда и материальной мотивации персонала. Оценка эффективности труда
Код 65057
-
Пройдя обучение, вы расширите свои представления о том, как проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала, как оценивать эффективность деятельности сотрудника, группы или отдела организации, а также получите практические навыки разработки системы оплаты труда
Для кого
Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, главных бухгалтеров, бухгалтеров по заработной плате
Программа
- Понятие и структура эффективности (организационной и индивидуальной). Понятие эффективности и различные аспекты эффективности. Понятие оптимизации. Структура задачи оптимизации и ее применение в сфере труда. Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
- Анализ работы персонала и результатов труда.
- Сущность анализа затрат и результатов труда. Анализ рабочего места.
- Виды норм затрат и результатов труда. Основные задачи по изучению затрат рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего времени, тайм-менеджмент.
- Виды нормативов: микроэлементные, дифференцированные, укрупненные. Разработка нормативов.
- Основные показатели результатов труда: эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда.
- Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные, групповые, структурные (подразделение, предприятие). Измерение производительности; многофакторные коэффициенты производительности и индексы динамики. Метод интегральной оценки.
- Мотивация персонала. Вознаграждение. Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала. Неденежная мотивация и ее оценка. Понятие и структура совокупного вознаграждения, системы оплаты труда. Базовое вознаграждение.
- Тарифная система: виды тарифных сеток, расчеты структурных элементов (доплаты компенсирующие и стимулирующие, надбавки, приработок), бригадные формы формирования и распределения заработка.
- Бестарифная система: методы формирования, расчеты. Грейдирование: сущность, методы формирования грейдов, отличие от тарификации, достоинства и недостатки.
- Переменное вознаграждение. Сущность переменного вознаграждения: премии, бонусные программы. Источники премирования. Стимулирование на основе KPI, зарплатные схемы. Мотивация инновационной активности персонала.
- Наиболее удачные практики стимулирования.
- Программы вознаграждения для различных категорий персонала. Пересмотр системы мотивации (в т.ч. оплаты труда). Планирование фонда оплаты труда. Пакеты вознаграждений: соотношение базовой и переменной составных частей заработной платы для различных категорий персонала. Долгосрочное стимулирование (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы) и методы оценок.
- Управление затратами на персонал. Определение и расчет норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности. Разработка HR-бюджета. Анализ и структуризация затрат на персонал. Определение и расчет HR-метрик. Разработка методологии, методов определения и расчета затрат на персонал.
- Трудовое законодательство с учетом последних изменений: отражение системы оплаты труда в соглашениях, коллективных договорах, локальных актах. Отражение требований к уровню квалификации сотрудника в ЛНД.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 200 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 20 мая по 23 мая 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
пн. 20 мая — чт. 23 мая 2024 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».