ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Оценка и обучение персонала Корпоративное обучение и развитие персонала: современные технологии и инструменты
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 79586

Онлайн-курс

Код курса: 79586

Корпоративное обучение и развитие персонала: современные технологии и инструменты

О курсе:

На курсе вы узнаете, как создавать программы обучения с учетом требований ТК РФ и профессиональных стандартов, развивать сотрудников и оценивать их эффективность. В программе запланированы практикумы, которые позволят вам отработать полученные навыки и применять их в вашей работе

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR-менеджеров, и других специалистов, ответственных за обучение персонала

Программа:

  1. Нормативно-правовое регулирование обучения работников. Обзор основных изменений законодательства в сфере обучения персонала. Виды образования в соответствии с ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ. Нормы Трудового кодекса РФ: получение образования, профессиональная подготовка, дополнительное профессиональное образование (ДПО).
  2. Права и обязанности работодателя по подготовке (профессиональное образование и профессиональное обучение) и ДПО работников.
    • Обязательное обучение работников в случаях, предусмотренных федеральными законами, иными НПА. Обязательное обучение как необходимое условие осуществления профессиональной деятельности.
    • Затраты на обязательное обучение. Оформление документации. Возмещение затрат, связанных с обязательным обучением, судебная практика.
    • Ответственность работодателя и иных должностных лиц за нарушение норм по обязательному обучению.
    • Оформление необходимой документации по обучению персонала.
    • Обязательная аттестация по отдельным видам деятельности. Стандарт предприятия по организации обучения персонала.
    • Независимая оценка квалификации (НОК).
  3. Цели развития бизнеса и цели обучения.
    Кейс: взаимосвязь стратегических целей и целей обучения. Взаимодействие с внутренними стейкхолдерами (топ-менеджмент, руководители среднего звена, сотрудники, смежные подразделения).
    Кейс: ожидания стейкхолдеров.
  4. Оптимизация процессов обучения и развития персонала.
    • Организация обучения и развития персонала. Обзор методов и технологий планирования. Формы, виды и методы обучения, сравнительная характеристика.
    • Развитие наставничества и работа с внутренними тренерами: инструменты выбора, мотивации и контроля. Оценка эффективности.
    • Обучение и развитие руководителей и рядовых сотрудников: в чем отличие.
    • Работа с уникальными специалистами (талантами). Как создать оптимальную систему развития талантов.
    • Планирование развития и карьеры сотрудников. Кадровый резерв. Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника. Как планировать карьеру. Как оценить, готов ли сотрудник к повышению.
    • Оценка по компетенциям до и после обучения, методы проведения. Разбор технологии «структурированное интервью по компетенциям».
    • Бюджетирование и контроллинг: порядок формирования, оптимизации и контроля бюджета на обучение и развитие персонала организации.
      Практикум: определение целей и показателей эффективности деятельности (KPI) процессов развития персонала.
  5. Современные HR-тренды и подходы к обучению. От андрогогики к хьютагогике. Инновации в обучении. Новые форматы обучения: онлайн-обучение, смешанное обучение (blended learning), обучение через мобильные приложения, коммуникационные каналы, искусственный интеллект, их особенности и ограничения. Какие вызовы стоят перед корпоративным обучением в условиях цифровой трансформации.
    Круглый стол: современные подходы к обучению в моей организации.
  6. AI для специалиста по обучению и развитию персонала.
    • Программы обучения с AI: от тематики к структуре курса — AI помогает построить логику и наполнение.
    • Как обучать сотрудников использованию AI: программа погружения — от понимания до практического применения.
    • Материалы для обучения: AI для создания презентаций, текстов, кейсов — ускорение разработки контента.
    • Тесты и проверочные задания: AI для генерации вопросов и кейсов — от проверки знаний до оценки навыков.
    • Обратная связь по результатам обучения: AI для анализа и формулирования рекомендаций.
    • Индивидуальные планы развития (IDP): AI для составления рекомендаций по обучению с учётом карьерных целей.
    • Корпоративные базы знаний: AI для структурирования и поиска — как сделать знания компании доступными.
  7. Оценка эффективности системы обучения.
    • Виды оценки эффективности, направления.
    • Связь эффективности обучения и бизнес-цели организации.
      Практикум: подготовка презентации для совета директоров по стратегии развития системы обучения и развития персонала.
  8. Взаимосвязь управления изменениями и обучения в организации. Модели BANI, SHIVA: требования к организационным компетенциям в эпоху непрерывных изменений. Обучение как обязательный элемент проектов изменений. Роли специалистов по обучению. Как интегрировать обучение в рабочие процессы без ущерба для продуктивности. Методы преодоления и профилактики сопротивления персонала.
    Кейс: организационные изменения и преодоление сопротивления.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 200 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Зайчикова Ирина Борисовна

Старший преподаватель кафедры управления и права «Академии методов и техники управления ЛИМТУ», НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер.

Любибогова Ирина Викторовна

Эксперт в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 20 лет. Опыт профессиональной деятельности включает: 8 лет работы инспектором отдела кадров, более 15 лет опыта консалтинговой деятельности по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов, реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний, более 15 лет преподавательской деятельности. Автор методических пособий по кадровому делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы.

Онлайн-курс «Корпоративное обучение и развитие персонала: современные технологии и инструменты» (79586, 23 — 27 ноя 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 23.11.2026 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 23 ноября по 27 ноября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно