Онлайн-курс Управление швейным предприятием в современных условиях

Код 75238

  • В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием

    Для кого

    Для руководителей и владельцев швейных предприятий, мастеров производственных участков, экономистов и юристов швейных предприятий

    Программа

    1. Содержание и организация процесса управления современным швейным предприятием. Построение организационной, производственной и финансовой структуры и бизнес-процессов швейного предприятия. Принципы взаимодействия подразделений и порядок формирования центров финансовой ответственности и финансового учета. Традиционный и процессный подход к управлению предприятием швейного производства. Построение системы позаказного производства и контроля исполнения заказа. Принципы гибкого бюджетного управления швейным предприятием. Задачи и направления автоматизации процессов управления предприятием.
    2. Организация и комплексная подготовка производства. Содержание конструкторской, технологической и организационной подготовки швейного производства. Показатели производственной технологичности и их влияние на технологическую себестоимость швейных изделий. Содержание производственного процесса. Расчет длительности производственного и операционного цикла, и оценка их влияния на экономическую эффективность бизнеса. Формы организации производства. Организация оплаты труда. Анализ взаимовлияния изменений организационно-технических условий, экономических факторов и показателей норм труда исполнителей.
    3. Планово-аналитическая деятельность и экономические показатели швейного предприятия. Текущее и оперативно-производственное планирование на швейном предприятии. Определение потребности в оборотных средствах исполнения заказа. Методы планирования, учета и анализа текущих затрат швейного предприятия. Виды себестоимости продукции, состав и классификации затрат в различных калькуляционных системах. Состав затрат по стадиям производственного процесса и жизненного цикла изделий. Анализ влияния изменения состава и структуры себестоимости продукции на изменение цены, выручки от реализации и финансового результата.
    4. Организация постоянного процесса повышения эффективности швейного производства. Методики, внедрение которых в производство, позволит сократить сроки выполнения заказов, незавершенное производство, увеличить прибыль предприятия. Управление пропускной способностью швейного производства.
    5. Управление изменениями на производстве. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках. Структура и последовательность внедрения решения. Сопротивление изменениям и способы его преодоления.
    6. Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции. Портфель интеллектуальной собственности швейного предприятия: что нужно защищать? Контрафакт: выявление, фиксация, ответственность. Товарный знак. Обзор практики разрешения споров, связанных с защитой прав на товарный знак. Маркировка швейных изделий. Дизайн одежды — вопросы правовой защиты.
    7. Практика применения трудового и административного законодательства. Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Подготовка к проверкам предприятия контролирующими и надзорными органами. Основания для проведения проверок. Права и обязанности проверяющих организаций во время проверок. Спорные вопросы Совершения административных правонарушений и привлечения к административной ответственности.
    8. Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах. Современное оборудование для швейного производства. Обеспечение качественного шитья. Практические рекомендации по подбору швейных игл, челноков.
    9. Современные подходы к мотивации персонала. Принципы делового общения в коллективе. Решение конфликтных ситуаций. Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Противостояние манипулированию профессиональной среде. Управление временем.
    10. Управление предприятием в условиях исполнения государственного заказа. Порядок обоснования затрат и цены оборонной продукции в соответствии с приказом Федеральной антимонопольной службы № 995/22 от 16.12.2022.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 765 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 9 июня по 13 июня 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 9 июн — пт. 13 июн 2025 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

47 565 рублей в т.ч. НДС 5% 2 265 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».