Онлайн-курс Швейное предприятие в современных условиях
Код 62125
-
В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием
Для кого
Для руководителей швейных производств, технологов, специалистов, ответственных за качественное изготовление швейных изделий
Программа
- Эффективное управление швейным предприятием. Методики, внедрение которых в производство позволит сократить сроки выполнения заказов, уменьшить долю незавершенного производства, эффективно организовать производственные процессы, увеличить прибыль предприятия.
- Экономические показатели, необходимые для оценки эффективности работы швейного производства. Оптимизация производственной программы. Модели управления затратами. Финансовые показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности работы производства. Планирование производства при изготовлении швейной продукции.
- Организация швейного производства. Управление пропускной способностью производства.
- Технологическая подготовка швейного производства. Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах. Оптимальные методики шитья в поточном производстве. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
- Нормирование труда на швейном производстве.
- Расчет производственной мощности и загрузки оборудования на швейном производстве. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности.
- Маркировка изделий легкой промышленности. Введение обязательной маркировки.
- Особенности процессов производства спецодежды. Изготовление спецодежды в соответствии с ГОСТ.
- Автоматизация швейного производства. Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
- Современное оборудование для швейного производства. Особенности применения промышленного швейного оборудования. Обеспечение качественного шитья. Практические рекомендации по подбору швейных игл, челноков.
- Формирование ассортимента швейного предприятия на основе категории потребностей. Анализ и прогнозирование спроса.
- Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве. Разработка и внедрение СМК в соответствии с ISO 9001:2015. Актуальные требования и изменения ISO 9001:2015, их интеграция с основными принципами системы менеджмента качества на предприятии, функции и документооборот.
- Повышение производительности труда. Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей, и передача их отстающим.
- Управление персоналом. Способы предупреждения конфликтов. Ошибки руководителя, демотивирующие подчиненных. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.
- Управление изменениями на производстве. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках. Структура и последовательность внедрения решения. Сопротивление изменениям и способы его преодоления.
- Юридическое обеспечение деятельности швейного предприятия. Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Подготовка к проверкам предприятия контролирующими и надзорными органами: актуальные вопросы и судебная практика. Основания для проведения проверок. Спорные вопросы совершения административных правонарушений и привлечения к административной ответственности.
- Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции. Маркировка швейных изделий. Товарный знак. Обзор практики разрешения споров, связанных с защитой прав на товарный знак.
- Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Противостояние манипулированию профессиональной среде. Управление временем. Когда и как использовать индивидуальную и командную работу. Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 600 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 16 мая по 19 мая 2023 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
вт. 16 мая — пт. 19 мая 2023 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».