Управление физкультурно-спортивной организацией. Планирование развития и продвижение проектов

О курсе:

Вы научитесь планировать развитие вашей спортивной организации, изучите, как обеспечивать безопасность на спортивном объекте и привлекать дополнительные источники финансирования. А также получите инструменты для эффективного управления физкультурно-спортивной организацией любого профиля

Для кого:

Для руководителей учреждений физической культуры и спорта, спортивных школ, физкультурно-оздоровительных, спортивных организаций, спортивных комплексов, центров спортивной подготовки, спортивных сооружений различного профиля, председателей спортивных клубов, менеджеров индустрии спорта

Программа:

На курсе руководители и менеджеры в области спорта и физической культуры узнают, как развить свои навыки и знания в управлении организацией.

1. Цели и задачи физкультурно-спортивных организаций. Перспективы развития.
   • Указ Президента РФ от 07.05.2024 № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».
   • Правовые основы работы физкультурно-спортивных организаций. Законодательные инициативы: актуальные изменения в Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».
   • Осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации. Реализация федеральных стандартов спортивной подготовки, дополнительных образовательных программ спортивной подготовки, особенности организации работы учреждений, реализующих дополнительные образовательные программы спортивной подготовки и их взаимодействие с другими физкультурно-спортивными организациями и органами государственной власти.
   • Особенности оказания образовательных услуг в спортивных учреждениях (лицензирование образовательной деятельности, форма договора на оказание образовательных услуг).
   • Работа с обучающимися и родителями (законными представителями) обучающихся учреждений физкультурно-спортивной направленности, а также с заинтересованными лицами. Работа с обращениями граждан.
   • Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Применение профессиональных стандартов в области физической культуры и спорта.
2. Оснащенность спортивных сооружений для тренировок и соревнований по отдельным типам спортивных сооружений. Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование. Доступность объектов спорта для лиц с ограниченными возможностями.
3. Обеспечение безопасности на спортивном объекте. Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте. Обеспечение безопасности на спортивном сооружении для работников, участников спортивных соревнований и посетителей. Сертификация объектов спорта для проведения спортивных мероприятий.
4. Управление учреждением: от планирования до контроля. Ключевые этапы менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Мотивация внутренняя и внешняя. Роль и функции руководителя. Управление персоналом спортивной организации. Организация работы сотрудников, управление мотивацией персонала: материальная и нематериальная мотивация — поиск оптимальных решений. Управление конфликтными ситуациями. Деструктивный стиль управления. Работа с жалобами и пожеланиями клиентов. Профилактика конфликтов в коллективе. Тайм-менеджмент.
5. Программа развития спортивной школы. Правовое обеспечение разработки программ развития спортивной школы. Педагогическое проектирование программы развития, анализ внешней и внутренней среды организации. Формулирование целей развития. Наполнение содержания и реализация программы.
   Практикум. Макет Программы развития спортивной школы на собственных примерах организаций участников курса.
6. Управление информационным обеспечением организации. Требования законодательства РФ к информационному обеспечению организации. Основные виды информации. Коммуникации в управлении спортивной школой. Документооборот в организации.
   Практикум. Аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на собственных примерах организаций участников курса.
7. Продвижение физкультурно-спортивных учреждений. Как привлечь целевую аудиторию. Как сделать продвижение спортивного учреждения эффективным. Какие рекламные каналы использовать.
8. Финансовый менеджмент.
   • Источники доходов физкультурно-спортивной организации (по видам деятельности). Финансовое обеспечение функционирования организации и её развития.
   • Фандрайзинг, гранты, спонсорские пакеты, благотворительные средства, членские взносы. Попечительский совет и привлечение доходов.
   • Целевой капитал (эндаумент-фонды) для развития физкультурно-спортивной организации. Успешные практики.
   • Волонтеры как дополнительный ресурс организации. Системное вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность в сфере спорта для профориентации и самореализации. Методики и программы по вовлечению и удержанию волонтеров.
   Кейс. Оценка грантовых заявок физкультурно-спортивных организаций. Нюансы, частые ошибки, актуальные вопросы.