Онлайн-курс Система мотивации персонала: современные инструменты, технологии, подходы
Код 64651
-
Курс раскрывает тему мотивации с разных сторон: материальная и нематериальная мотивация, hr-бренд, бюджет на систему мотивации, персональная работа с работниками. Для специалистов с опытом
Для кого
Для директоров по персоналу, руководителей и специалистов отделов кадров с опытом работы
Программа
- Мотивация персонала: тенденции, новые инструменты и практики. Как изменился рынок труда, что привлекает работников, что предлагают работодатели — HR тренды и современные российские практики. Дефицит рабочих специальностей. Digital для HR. Инструмент Wellbeing. Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала.
- Разработка материального стимулирования (системы оплаты труда). Связь эффективности труда и оплаты труда в различных системах: тарифная система, грейды, бестарифная система. Методы оценки на основе KPI. Основные показатели результатов труда (эффективность, продуктивность, производительность, экономичность, рентабельность труда) и методы оценки. Индивидуальные оценки, групповые, структурные (подразделение, предприятие). Подходы для бизнес-процессов и проектов. Разработка системы материальной мотивации: обоснование выбора внутрифирменной системы оплаты труда, способствующей росту эффективности труда. Планирование структуры совокупного вознаграждения по ключевым структурным подразделениям.
- HR-брендинг: репутация привлекательного работодателя как элемент системы мотивации. Кого считают привлекательным работодателем ваши кандидаты? Позиционирование перед действующими сотрудниками и кандидатами на рынке труда. Анализ своей компании как работодателя: конкурентный анализ для HR. Цели и средства работы с имиджем работодателя. HR-бренд внутри и снаружи. Инструменты HR-брендинга. Технологии продаж в HR. Основные этапы, пути развития HR-бренда, целевые аудитории. Трудности, ошибки, особые ситуации.
- Нематериальное стимулирование и мотивирующее руководство. Текущая работа с работниками и их руководителями. Мотивационная карта сотрудника: кому что нужно. Баланс свободы и контроля, нестандартные льготы и бонусы с учетом мотивационного типа сотрудника. Расстановка кадров: выбор исполнителя как фактор мотивации. Воздействие на работника-«звезду». Удержание работника-профессионала. Работающие приемы из советского прошлого. Теория поколений и её влияние на мотивацию: как работать с поколением X и Y (кейсы и практикум). Привлечение молодых работников.
- HR аналитика применительно к системе мотивации. Практическая реализация ключевых метрик и визуализаций. Выявление факторов, влияющих на достижение целей компании и на мотивированность персонала. Факторы вовлеченности и методики их исследования. Метрики удержания персонала. Программы повышения вовлеченности. Аналитика применительно к внутренней коммуникативной политике в эпоху турбулетности. Каналы коммуникации с сотрудниками, типы контента, системы обратной связи. Целостный подход к разработке системы мотивации персонала. Анализ влияния эффективности HR-процессов на бизнес-результаты компании.
- Бюджет для мотивации. HR-бюджет. Финансирование системы мотивации персонала, пакета компенсаций, льгот, «соцпакета». Бюджет на найм и адаптацию. Тренинг «Доклад на Совете директоров»: обоснование бюджета, защита составляющих системы мотивации.
- Реализация изменений в системе мотивации — применение проектного подхода в HR. Постановка задач по изменению в системе мотивации с учетом целей организации и имеющихся ограничений. Этапы разработки комплексной системы оплаты труда и мотивации. Управление изменениями для HR-инициатив. Управление системой мотивации как регулярный бизнес-процесс в HR.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 500 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 20 мая по 23 мая 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
пн. 20 мая — чт. 23 мая 2024 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».