Курс повышения квалификации Система управления персоналом в организации. Новые HR-практики
Код 71804
-
Курс направлен на получение комплекса знаний и навыков, необходимых руководителю и специалисту службы персонала: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, развитие персонала, карьерное консультирование, HR-аналитика, создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях
Для кого
Для руководителей и специалистов служб управления персоналом
Программа
- Кадровая стратегия.
- Антикризисное управление персоналом.
- Технологии снижения расходов на персонал.
- Объединение процессов управления персоналом на предприятиях в единую HR-систему. HR как часть общей системы управления.
- Технологии управления HR-брендом, аутплейсмент. Коммуникации, обеспечение действия общей корпоративной культуры, чувства принадлежности, создание единого информационного поля (внутренний PR).
- Инструменты управления персоналом и контроль исполнения задач.
- Дистанционное управление подразделениями: классические и инновационные методы контроля текущей работы, дисциплины, достижения результатов.
- Использование информационных систем и баз данных для автоматизации процессов управления персоналом (обеспечение прозрачности, выбора оптимальных управленческих решений, управления рисками и затратами).
- Система оценки удовлетворенности персонала работой и компенсациями.
- BIG DATA в HR.
- Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо.
- Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
- Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.
- HR-аналитика и отчетность, практика применения.
- Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
- Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
- Составление HR-анализа под запрос бизнеса. Практикум: разработка ежемесячного аналитического отчета HR-показателей для совета директоров, руководителей подразделений.
- Аналитика и современные инструменты рекрутинга.
- Рекрутинг на основе аналитики HR-данных и BIG DATA.
- Бизнес-драйверы рекрутинга.
- Прогнозирование и планирование результатов подбора на основе данных:
- сроки подбора;
- эффективность (качество) подбора;
- составление моделей подбора.
- Управление численностью и производительностью.
- Анализ структуры персонала и эффективности его использования: показатели продуктивности, снижение издержек, внутренние резервы. Единый подход к планированию и оценке оптимальной численности, управление численностью. Тенденция к упрощению и сжатию оргструктуры для повышения управляемости и продуктивности.
- Регулярная оценка эффективности работы с персоналом: показатели для топ-менеджеров, линейных руководителей, HR-подразделений.
- Переход от развития талантов к развитию эффективности на рабочих местах.
Практикум: определяем показатели эффективности работы с персоналом:
- для топ-менеджеров;
- для линейных руководителей.
- Практики обучения и развития персонала.
- Развитие персонала: карьерное консультирование, коуч-сопровождение, методика построения встреч.
- Баланс между корпоративными стандартами и спецификой предприятия в развитии команд.
- Инновации в обучении, корпоративный университет без преподавателей, отказ от аудиторного обучения.
- Дистанционное обучение: методы и технологии, оценка компетенций. Практикум: разрабатываем алгоритм встречи-консультации по развитию карьеры (подготовка будущих номинаций), составляем список вопросов и идей для интервью о карьерных перспективах.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 495 р.
Подробная информация здесь >> - Кадровая стратегия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 25 ноября по 28 ноября 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 25 ноя — пт. 28 ноя 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
