Курс повышения квалификации Экономическая эффективность труда и его оплата
Код 72158
-
Методы оценки эффективности труда, планирование кадров, структура мотивации, формирование фонда заработной платы — опытные эксперты помогут разобраться во всех сложных вопросах оплаты труда. Будут рассмотрены современные методики оценки трудозатрат, актуальные изменения в трудовом законодательстве и кейсы практикующих специалистов
Для кого
Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, линейных и функциональных руководителей
Программа
- Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы мотивации в организации. Сущность, виды мотивации. Наиболее востребованные практикой теории мотивации. Понятие «эффективной материальной мотивации».
- Анализ и планирование кадрового состава предприятия.
- Анализ рабочих мест, процессов; действий и операций сотрудников. Методы разработки требований к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
- Разработка системы нормативов, норм затрат и результатов труда.
- Планирование численности и состава кадров предприятия. Структура кадров (профессиональный, квалификационный состав).
- Определение организационной структуры с учетом особенностей организации. Формирование штатного расписания.
- Анализ рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением.
- Участие линейных руководителей в анализе работы сотрудников. Оказание методической помощи мастерам, начальникам цехов в части организации труда и заработной платы и т.д.
- Разработка материального стимулирования (системы оплаты труда).
- Связь эффективности труда и оплаты труда в различных системах: тарифная система, грейды, бестарифная система. Методы оценки на основе KPI. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
- Разработка системы материальной мотивации: обоснование выбора внутрифирменной системы оплаты труда, способствующей росту эффективности труда.
- Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные оценки, групповые, структурные (подразделение, предприятие).
- Осуществление расчетов элементов заработной платы с учетом разработанных нормативов.
- Установление разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.
- Формирование средств на оплату труда (ФЗП). Анализ и контроль ФЗП. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
- Учет и анализ показателей по труду и заработной плате. Корректировка системы.
- Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении. Оценка степени влияния изменения производительности труда на экономические показатели деятельности предприятия. Факторы роста производительности труда.
- Экономичность труда. Рентабельность труда.
- Мероприятия по усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, сокращения трудовых затрат.
- Контроль за расходованием фонда заработной платы, премиями, за правильностью установления наименований профессий, применения тарифных ставок и расценок.
- Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в связи с введенными санкциями. Отражение в локальных нормативных актах фактов изменения системы оплаты труда, оформление дополнительных соглашений к трудовым договорам. Оформление штатного расписания, положений об оплате труда и премировании с учетом требований выбранной системы оплаты труда и мотивации.
- Обзор практик рынка по системам материального стимулирования. Разбор практических кейсов.
- Поведение в конфликтных ситуациях. Ведение переговоров. Основы делового взаимодействия, искусство коммуникации: эффективное ежедневное сотрудничество с другими службами как залог успешного учетного процесса.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 700 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 16 сентября по 19 сентября 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 16 сен — пт. 19 сен 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
