Курс повышения квалификации Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва

Код 59311

  • Каждый день практических занятий посвящен оттачиванию мастерства руководителя в конкретных навыках: умении стратегически мыслить, управлять результативностью персонала, быть эффективным администратором и харизматичным лидером

    Для кого

    Для действующих и будущих руководителей, заинтересованных в развитии основных управленческих компетенций


    Программа

    День «РУКОВОДИТЕЛЬ = СТРАТЕГ»

    • Тренды 2032: Мир будущего.
    • Стратегическая триада: Видение, Миссия, Ценности компании.
    • Определение целевых ориентиров.
    • Навыки Стратега и стратегическое мышление. Стратегическое планирование.
    • Инструменты принятия стратегических решений.
    • Эффективная организационная структура и методы управления.
    • Источники возникновения стратегических проблем и пути решения.
    • Осознание необходимости изменений. Управление изменениями.
    • Горизонтальные и вертикальные коммуникации. Организация информационных потоков.

    Практикумы: кейсы «Взгляд за горизонт», «Создание смыслов», «Стратег & Исполнитель» «Опасности и Угрозы», «Новые Возможности».

    День «РУКОВОДИТЕЛЬ = ОРГАНИЗАТОР»

    Регулярный менеджмент.

    • Организация работы подразделения по правилам хорошего менеджера.
    • Оптимальная организационная структура подразделения: критерии подбора, правила изменения.
    • Правила выбора и применения механизмов координации деятельности. Организация контроля результатов.
    • Эффективная организация бизнес-процессов и распределение ресурсов.
    • Источники проблем в регулярной деятельности. Поиск путей решения.
    • Условия обеспечения эффективной коммуникации с внешними и внутренними структурами.
    • Экономическая грамотность руководителя: требования к навыкам.

    Профессиональные инструменты и компетенции.

    • Арсенал инструментов для принятия решения (управленческая аналитика, программные продукты, экспертные методы принятия решений).
    • Цифровые навыки и компетенции: знание трендов и владение инструментами цифрового взаимодействия, контроль рисков угрозы информационной безопасности.

    Практикумы: кейсы «Анализ проблемной ситуации», «Принятие решения: процедура и инструменты».

    День «РУКОВОДИТЕЛЬ = ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»

    Управление результативностью персонала подразделения.

    • Система мотивации. Материальные и нематериальные стимулы. Вовлеченность сотрудников.
    • Секреты подбора сотрудников в команду. Инструменты работы с сопротивлением персонала.
    • Как теория поколений объясняет проблемы организации работы команды и чем может помочь.
    • Особенности управления командой на дистанционной работе.
    • Организация обучения персонала. Возможности и угрозы наставничества.
    • Управление карьерным ростом сотрудников подразделения. Формирование кадрового резерва.
    • Проектная команда: особенности управления.

    Практикумы: кейсы «Выявление сотрудников, нацеленных на карьерный рост и должностное продвижение, и их мотивов», «Работа с кадровым резервом», «Сопротивление сотрудника: как побороть».

    День «РУКОВОДИТЕЛЬ = ЛИДЕР»

    Личностная эффективность руководителя.

    • Самоменеджмент. Тайм-менеджмент.
    • Эффективная самопрезентация. Проведение результативных совещаний. Ораторское мастерство и искусство ведения переговоров.
    • Навык отстаивания интересов подразделения. Защита от манипуляций.

    Практикумы: тест «Время», кейс «Уборка», упражнение «Я как компания», кейс «Как провести совещание?», тренинг по ораторскому мастерству, деловая игра «Проект».

    Лидерство и руководство.

    • Формирование и поддержание корпоративной культуры компании.
    • Этикет руководителя: эффективные действия и «табу».
    • Эмоциональный интеллект.
    • Механизмы преодоления сопротивления и разрешения конфликтов.
    • Влияние руководителя подразделения на компанию и ее жизненный цикл.

    Практикумы: тест на этикет, деловая игра «Разговор», деловая игра «Конфликт», кейс «Изменения».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 500 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 13 марта по 16 марта 2023 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 13 мар — чт. 16 мар 2023 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

44 500 рублей (НДС не облагается)

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».