ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Общий менеджмент Эффективное планирование как технология формирования целевого результата
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 89447

Онлайн-курс

Код курса: 89447

Эффективное планирование как технология формирования целевого результата

О курсе:

Курс полностью посвящен ключевому процессу — планированию. На занятиях участники разрабатывают собственные планы, дорожные карты от целей к нужным результатам. В курсе — применение современных технологий планирования, в том числе цифровых инструментов, для: повышения производительности, качества и предсказуемости времени выполнения работ, поставленных задач, проектов, для получения финансовой отдачи, удовлетворенности заказчиков

Для кого:

Для руководителей всех уровней предприятий, организаций, руководителей проектов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Обзор и анализ методов планирования. Планирование на основе технологии проектного управления. Гибкое планирование, Scrum сессии, прорывные технологии и пр. Прогнозное планирование. Планирование от поставщика. Планирование от заказчика.
  2. Внутрикомандное взаимодействие и планирование. Фокусирование усилий команды на процессах с наивысшей потребительской ценностью и стоимостью. Расстановка приоритетов. Целеполагание.
  3. Методы сбора и анализа исходных данных, требований к результату заинтересованных сторон, в том числе высшего руководства, заказчика. Метод Дельфи, бенчмаркинг, мозговой штурм, опросы, анализ по множественным критериям.
  4. Оценка внешних и внутренних факторов. Метод PESTLE.
  5. Уровни планирования, уровни контроля и анализ планируемых результатов.
  6. Декомпозиция содержания плана — фаз, результатов, предстоящих работ.
  7. Планируем работы/содержание и результаты. Взаимосвязь операций, последовательность Планирование критических работ.
  8. Календарное планирование. Управление сроками. Логика формирования, последовательность разработки сетевого графика. Исходные данные для формирования графика. Метод критического пути. Анализ критических работ.
  9. Планирование методом набегающей волны. Определение зависимостей, опережения и задержки. Оценка длительности операций.
  10. Формирование укрупненного графика работ. Работа с таблицами, диаграммами. Работа с календарем.
  11. Ресурсное планирование. Оптимизация. Решение задач по выравниванию ресурсов. Резервы. Резерв времени, буферный резерв.
  12. Ресурсы и стоимость. Примеры формирования базового плана по стоимости.
  13. Закрепление ответственности. План управления человеческими ресурсами: роли, полномочия, ответственность и пр. Организационные диаграммы. Планирование коммуникаций.RACI.
  14. Примеры планов управления рисками. Иерархическая структура рисков, идентификация, анализ приоритетов и план реагирования на риски.
  15. Планирование управления закупками. План обеспечения. Работа с поставщиками.
  16. Интеграция и координация действий. Управление через отчетность. Интеграция планов, ресурсов. Как применить инструменты качества при планировании.
  17. Планирование контроля и мониторинга. Работа в условиях изменений. Корректировка и редактирование плана.
  18. Роль руководителя в формировании эффективной системы планирования, исполнительской дисциплины, эффективного взаимодействия. Ежедневный практический тайм менеджмент.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 425 р.

Подробная информация здесь >>
Распечатать

Ведущие курса:

Салманова Юлия Анатольевна

Многолетний личный опыт управленческой деятельности в сочетании с глубокими знаниями в области психологии, превращают каждый тренинг Юлии Салмановой в сложное интеллектуальное мероприятие. Характеристики тренингов, проводимых Юлией Салмановой таковы:
– ориентированность на достижение практически измеримого результата;
– учет отраслевой специфики слушателей и особенностей их профессиональной деятельности;
– исключительное внимание к индивидуальным особенностям участников занятий.

Слушатели, посетившие тренинги под руководством Юлии Салмановой, отмечают, что мероприятие становится следующей ступенью в их профессиональном и личностном развитии.

Маликова Любовь Витальевна

Консультант по внедрению корпоративной системы управления проектами. Опыт работы с компаниями ТИМ, Эльдорадо, Унция, Ижорский радиозавод, Гипростроймост и др.; комитет по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами «PMBOK Guide» (3-4th Editions), редактор русскоязычного издания книги Ким Хелдман «Подготовка к экзамену РМР. Четыре раздела практических тестов».

Онлайн-курс «Эффективное планирование как технология формирования целевого результата» (89447, 27 — 30 окт 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 27.10.2026 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 27 октября по 30 октября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно