Курс повышения квалификации Цифровизация и автоматизация в строительстве. Диагностика и оптимизация процессов строительного проекта
Код 71019
-
Нормативно правовые требования, риски, возможности для развития строительной организации. Методы повышения эффективности и управляемости строительных проектов. Внедрение цифровых инструментов, технологий Бережливого производства, решения для автоматизации и совершенствования работы. Диагностика и аудит процессов строительно-инвестиционного проекта. Примеры, решения, рекомендации
Для кого
Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и специалистов, отвечающих за развитие и повышение эффективности
Программа
- Изменения, существенно влияющие на процессы и результаты строительной отрасли. Внедрение цифровых инструментов. Единообразие осуществления административных процедур в сфере строительства. Обеспечение перевода в электронный вид административных процедур.
- Взаимодействие с органами государственного контроля (надзора) в условиях цифровизации. Цифровизация строительного контроля, авторского надзора. Переход к цифровой исполнительной документации. Осуществление контрольных мероприятий в цифровом формате Цифровые ресурсы. Цифровые подписи. Обеспечение безопасности в цифровом взаимодействии.
- Аудит процессов строительного проекта. Как оцифровать процессы аудита. Оцифровка процессов, перевод рабочих процессов в цифру, критические параметры. Входные и выходные показатели.
- Применение методов Бережливого производства: выявление областей для устранения потерь, проблем, формирование планов развития.
- Цифровые модули — как сформировать требования для успешной автоматизации и встраивания в систему управления.
- Импортозамещение. Переход на отечественные продукты. Обзор современных решений для управления строительными проектами. Классическое и гибкое управление. Возможности для управления строительным проектом на уровне руководителя, менеджера, исполнителя. 1C:PM Управление проектами. Интеграция с «1С:BIM 6D», «1C:ERP», с «1C:Бухгалтерией», «1C:Документы» и пр.
- Цифровые технологии для снижения рисков срыва сроков и превышения бюджета на всех этапах инвестиционно-строительного проекта. Визуализация статуса рисков, включение в отчетность. Инструменты «наглядной индикации потенциального срыва сроков и бюджетов» в «1С:PM Управление проектами». Примеры графиков, контрольных точек.
- Практикумы.
Аналитические инструменты диагностики для снижения потерь и оптимизации процессов:- Управление сроками реализации проектов.
- Управление экономикой и денежным потоком.
- Управление ресурсами проектов.
- Управление процессами закупок.
- Управление контрагентами. Оценка контрагентов, поставщиков, подрядчиков.
- Использование «1С:PM Управление проектами».
- Формирование единого порядка по управлению проектами в строительстве. Цифровизация методологии. Обзор и анализ возможностей применения современных, цифровых технологий на примере «1С:BIM 6D».
- Взаимодействие и единое информационное пространство. Управление рисками взаимодействия, коммуникаций, управления ресурсами, управления заинтересованными сторонами. Варианты решений по оптимизации процессов.
- Корпоративные коммуникации и риски координации. Строительное производство — Закупки — Финансово-экономические службы — IT — Заказчик — Исполнитель Стандарты, современные технологии. Применение информационных технологий для управления изменениями.
- Аналитика, дашборд. Визуализация результатов в режиме реального времени. Отчеты. Контроль хода выполнения проектов.
- Контроль и мониторинг процессов. Автоматизация контроля. Динамика ввода фактических данных, отчет о готовности, фотоотчет. Контроль ключевых событий. Контроль и оценка отклонений.
- Применение технологий 4D-моделирования.
- План / проект развития и внедрение информационных систем/ модуля. ТЭО. Эффекты от внедрения цифровых инструментов. Команда преобразования.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 900 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 8 июля по 12 июля 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 8 июл — пт. 12 июл 2024 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».