ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление качеством Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 91033

Онлайн-курс

Код курса: 91033

Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта

О курсе:

В курсе: внедрение передовых методов управления качеством, применение инструментов бережливого производства на всех уровнях предприятия для снижения потерь. Организация эффективного взаимодействия между подразделениями в системе управления качеством, опыт передовых предприятий

Для кого:

Для руководителей и специалистов производств, служб качества, технологических и производственных подразделений, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Взаимодействие и координация планов и действий с подразделениями в системе управления качеством. Задачи обеспечения качества продукции, процессов, управления.
  2. Планирование уровня качества и контроля. Показатели качества. Квалификация и необходимые компетенции в системе управления качеством, полномочия, ответственность. Расчет уровня дефектности и страховых запасов.
  3. Кросс-функциональная постановка задач обеспечения качества продукции, процессов, управления. Инструменты управления качеством, всеобщая вовлеченность. Контроль качества на всех уровнях производственной цепочки.
    • Командная работа по постоянному улучшению качества. Методики поиска коренной причины.
    • Единый метод решения проблем.
    • Поиск проблемы и коренной причины командой. Инструменты анализа. Командная работа по применению инструментов, описания проблемы и пути решения.
  4. Контроль и анализ процессов производства в местах появления дефектов. Встроенное качество. Выявление мест образования дефектов. Где нужен сплошной контроль, а где выборочный. Система защиты от ошибок. Точки контроля, периодичность, объем контроля. Выбор средств измерений, сбор, обработка информации, анализ данных. Контроль качества и стабильности процессов. Выявление пробелов в работе, узких мест, источников дефектов, несоответствий.
  5. Методики анализа коренных причин дефектов. Применение методов 8d, стратификация; причинно-следственные диаграммы; диаграммы разброса; гистограммы; диаграмма Парето; и др. Метод Lean 6 Sigma.
  6. Ежедневный контроль потерь по всему производственному процессу. Применение методологий бережливого производства.
  7. Исключение инцидентов/отклонений качества на всех уровнях. Триггеры качества.
  8. Внедрение методов управления качеством на рабочих местах. Контрольные листки; контрольные карты. Сбор данных по дефектам. Ранжирование дефектов по степени критичности. Анализ полученной информации и формулирование выводов. Способы визуализации дефектов, инфостенды и стандартные операционные процедуры.
  9. Визуализация информации по управлению качеством на рабочих местах. Разработка мероприятий по улучшению качества. Оценка затрат и выгод в денежном выражении. Стимулирование качества, обучение и мотивация персонала предприятий. Стимулирование предложений по улучшению качества.
  10. Методы контроля процессов поставщика. Обеспечение стабильного качества материалов, комплектующих. Совместные программы работы с Поставщиками. Эффективный входной контроль как инструмент сокращения потерь и дефектов.
  11. Внедрение системы регулирования технологических процессов. Пошаговый подход к внедрению. Роль служб: ОГК, ПДО, ОГМ, ОКК, ОТК, цехов и др. Расчет степени доверия к внутренним производственным участкам. Выбор и подготовка контрольных карт. Анализ полученных данных. Организация оперативной обратной связи.
  12. Мероприятия по недопущению дефектов, пути внедрения современных методов управления качеством. Цифровизация и автоматизация процессов для обеспечения прозрачности, качества и безопасности.
  13. Примеры расчетов экономического эффекта от внедрения новых методов управления качеством.
  14. Роль руководителя в мотивации команды на обеспечение качества. Лучшие практики управления персоналом в условиях совершенствования деятельности. Развитие навыков сотрудников в области обеспечения качества. Метрики развития. Квалификационные карты персонала.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 800 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Осовик Виталий Дмитриевич

Тренер-консультант ЦНТИ Прогресс по бережливому и бездефектному производству. Производственный стаж более 20 лет.

Онлайн-курс «Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта» (91033, 2 — 5 ноя 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 02.11.2026 в 09:00.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 2 ноября по 5 ноября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно