Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Финансовый директор. Повышение эффективности управления финансами

Код 80124

  • В результате обучения вы приобретете навыки руководства финансовым департаментом, научитесь формировать долгосрочные стратегии развития по направлениям деятельности, управлять операционными ресурсами, анализировать и оценивать финансовые риски компании

    Для кого

    Для финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб

    Программа

    Финансовое и операционное планирование

    1. Разработка финансовой политики Группы компаний, оперативное и стратегическое управление финансами.
    2. Проведение аудита текущих операционных процессов, выявление слабых мест и определение точек роста, принятие мер по повышению эффективности работы.
    3. Формирование долгосрочной стратегии развития по направлениям деятельности.
    4. Управление операционными ресурсами. Выстраивание операционной системы и процессов.
    5. Стратегическое управление операционной и финансовой деятельностью, маркетингом.
    6. Оценка операционной эффективности. Как выбрать показатели операционной эффективности.
    7. Создание и внедрение регламентов и стандартов операционной деятельности, включая использование цифровых инструментов.

    Руководство финансовым департаментом

    1. Оптимизация организационной структуры финансового блока.
    2. Развитие навыков и компетенций руководителя. Целеполагание.
    3. Управление персоналом финансовой службы. Процессы взаимодействия с другими подразделениями, командная работа. KPI для сотрудников финансово-экономической службы.
    4. Оценка эффективности управления структурным подразделением.
    5. Тимбилдинг. Выстраивание процессов командной работы. Виды и алгоритмы постановки задач сотрудникам и контроль исполнения. Поддержка команды на разных этапах развития. Определение способа взаимодействия с сотрудником. Формирование ответственности у подчиненных. Оценка результатов деятельности команды.

    Финансовый анализ и аудит, оценка рисков

    1. Анализ, оценка и контроль рисков (стратегические, операционные и проектные).
    2. Методология GRC (Governance, Risk, Compliance). Управление реализацией стратегии и контроль.
    3. Анализ и оценка финансовых рисков компании. Осуществление мероприятий по повышению эффективности бизнеса и снижению финансовых рисков. Разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации.
    4. Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
    5. Управление финансовыми потоками компаний группы, контроль движения денежных средств.
    6. Подготовка консолидированной и управленческой отчетности, подведение финансовых итогов холдинга.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 600 р.

    Подробная информация здесь >>