Онлайн-курс Управление изменениями в период трансформации, кризисов и внедрения инноваций
Код 77986
-
Как обеспечить готовность организации на всех уровнях к изменениям, новым рискам. Рассмотрим конкретные инструменты, методы, решения для системного управления изменениями. Каждый участник на практикумах разработает собственный проект управления изменениями, антикризисные стратегии, отработает управленческие инструменты в условиях кризиса и трансформации
Для кого
Для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, руководителей проектных групп, HR-служб, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Анализ текущей ситуации. Оценка возможностей. Внешние и внутренние факторы, влияющие на результативность предприятия.
- Диагностика и анализ готовности организации к изменениям, инновациям.
- Диагностика и анализ механизмов управления и организационного контроля. Организационная культура: устойчивость, готовность к изменениям.
- Самоанализ и саморазвитие руководителя в условиях нестабильности.
- Оценка уровня лояльности и готовности персонала к изменениям.
- Методы диагностики потребности в изменениях.
- Риск менеджмент. Разработка стратегий реагирования. Антикризисные мероприятия и меры реагирования.
- Проект изменений: перевод хаотичных процессов в стратегическое управление.
- Запуск организационных изменений. Алгоритмы и правила проведения изменений: планирование, запуск, стабилизация. 7 шагов изменений.
- Контроль и мониторинг.
- Методы адаптации в турбулентной среде: VUCA-мир, модель «парашютного мышления».
- Методы принятия решений в условиях неопределенности.
- Работа с командой.
- Сопротивление изменениям, профилактика конфликтов. Триггеры. Как устранить корневые причины сопротивления.
- Принципы антикризисного управления.
- Как сформировать устойчивую и адаптивную команду.
- Как вовлекать людей в изменения: мотивация, развитие, удержание команды/
- Использование конфликта для улучшения процессов. Перевод проблемы в проект развития.
- Организационное развитие, взаимодействие отделов и кризисные коммуникации.
- Как говорить с командой, клиентами и инвесторами. Инструменты управления взаимодействием.
- Формирование общей мотивации через корпоративные проекты.
- Разработка антикризисной стратегии: решение кейсов и моделирование ситуаций по специфике работы участников обучения.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 755 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 22 октября по 25 октября 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
ср. 22 окт — сб. 25 окт 2025 в 09:45
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».