Курс повышения квалификации Управление современным швейным производством
Код 82399
-
В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием
Для кого
Для руководителей швейных предприятий, руководителей производственных подразделений, специалистов, отвечающих за конструкторскую и технологическую подготовку швейного производства, специалистов планово-экономических отделов
Программа
- Организация постоянного процесса повышения эффективности швейного производства. Методики, внедрение которых в производство, позволит сократить сроки выполнения заказов, незавершенное производство, увеличить прибыль предприятия. Управление пропускной способностью швейного производства.
- Организация процесса управления современным швейным предприятием. Построение организационной, производственной и финансовой структуры и бизнес-процессов швейного предприятия. Принципы взаимодействия подразделений и порядок формирования центров финансовой ответственности и финансового учета. Традиционный и процессный подход к управлению предприятием швейного производства. Построение системы позаказного производства и контроля исполнения заказа. Принципы гибкого бюджетного управления швейным предприятием. Задачи и направления автоматизации процессов управления предприятием.
- Комплексная подготовка производства. Содержание конструкторской, технологической и организационной подготовки швейного производства. Показатели производственной технологичности и их влияние на технологическую себестоимость швейных изделий. Содержание производственного процесса. Расчет длительности производственного и операционного цикла, и оценка их влияния на экономическую эффективность бизнеса. Формы организации производства.
- Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских швейных производствах.
- Современное оборудование для швейного производства. Обеспечение качественного шитья. Практические рекомендации по подбору швейных игл, челноков.
- Производственное планирование на швейном предприятии. Показатели текущего и оперативно-производственного планирования. Принципы разработки плана производства с учетом показателей производственной мощности, размера и срока заказов, величины запасов. Календарное и объемное планирование производства. Производственные бюджеты и календари. Расчет потребности в материальных и трудовых ресурсах. Планирование запасов материалов и незавершенного производства.
- Нормирование ресурсов швейного производства. Нормирование расходов материалов в швейном производстве. Методы нормирования. Виды норм расхода материалов. Порядок разработки, утверждения и изменения норм расхода материалов на изделие. Нормы труда в швейном производстве: нормы времени, нормы выработки, норма численности, нормированное задание. Виды норм и заданий, регулирующих уровень заработной платы в тарифных и бестарифных системах оплаты труда. Материальные и трудовые балансы в швейном производстве.
- Планово-аналитическая деятельность швейного предприятия. Методы планирования, учета и анализа текущих затрат швейного предприятия. Виды себестоимости продукции. Состав затрат по стадиям производственного процесса и жизненного цикла изделий. Анализ влияния изменения состава и структуры себестоимости продукции на изменение цены, выручки от реализации и финансового результата.
- Управление предприятием в условиях исполнения государственного заказа. Порядок обоснования затрат и цены оборонной продукции в соответствии с приказом Федеральной антимонопольной службы № 995/22 от 16.12.2022.
- Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции. Портфель интеллектуальной собственности швейного предприятия: что нужно защищать? Контрафакт: выявление, фиксация, ответственность. Товарный знак. Обзор практики разрешения споров, связанных с защитой прав на товарный знак. Маркировка швейных изделий. Дизайн одежды — вопросы правовой защиты.
- Практика применения трудового и административного законодательства. Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб.
- Успешный руководитель. Методы эффективного управления. Личная эффективность руководителя и управление сотрудниками. Принципы делового общения в коллективе. Решение конфликтных ситуаций. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Противостояние манипулированию в профессиональной среде. Управление временем.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 710 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 12 мая по 15 мая 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 12 мая — пт. 15 мая 2026 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
