ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров HR-технологии Управление разновозрастной командой: от бэби-бумеров до зумеров
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 91042

Курс повышения квалификации

Код курса: 91042

Управление разновозрастной командой: от бэби-бумеров до зумеров

О курсе:

Эффективно и без эйджизма: курс поможет создать комфортную для разновозрастной команды среду, где инструменты и правила работают для всех. Практикумы и разборы кейсов помогут сразу перейти от теории к действию. Разбираем все ключевые HR-процессы, рассматриваем гибридный формат работы и цифровые решения

Для кого:

Для собственников бизнеса, HR-директоров, руководителей подразделений по работе с персоналом, руководителей отделов обучения и развития, руководителей отделов компенсаций и социальных программ

Программа:

  1. Особенности формирования многопоколенческих коллективов.
    • Поколенческие ценности X, Y, Z, бэби-бумеров: мифы и реальность.
    • Анализ кейсов: выгоды и вызовы работы в разновозрастной команде.
      Практикум: самодиагностика своего поколенческого профиля и стиля коммуникации.
  2. Рекрутинг и адаптация: привлечение и интеграция талантов всех возрастов.
    • Стратегии привлечения: от досок объявлений до TikTok и реферальных программ.
    • Искусство поколенческого собеседования: какие вопросы задавать и чего избегать.
    • Разработка программ адаптации, учитывающих разные потребности (буди-программа, онбординг-наставник).
      Практикум: создание стратегии коммуникации вакансии для разных поколений (акценты в описании, каналы продвижения).
  3. Организация работы и лидерство.
    • Коммуникация: как выбрать каналы (e-mail), мессенджеры, личные встречи, устраивающие всех.
    • Эффективные модели команд: способы интеграции опыта и инноваций.
    • Стили лидерства для многопоколенческой команды. Эффективное делегирование.
      Кейс: разрешение ситуаций с «молодым руководителем и опытной командой» и наоборот.
  4. Мотивация, развитие и оценка эффективности.
    • Что мотивирует разные поколения: от стабильности и уважения к свободе и миссии.
    • Система льгот и benefits по модели «кафетерия».
    • Развитие и обучение: создание инклюзивной образовательной среды.
    • Оценка эффективности: от традиционных KPI к регулярной обратной связи.
      Практикум: разработка нефинансовых мотиваторов для представителей каждого поколения.
  5. Управление конфликтами и корпоративная культура.
    • Природа и профилактика межпоколенческих конфликтов.
    • Инструменты разрешения споров: медиация, фасилитация.
      Практикум: разработка положения о программе наставничества: классическое и обратное наставничество (reverse mentoring).
  6. Современные инструменты и будущее многопоколенческих коллективов.
    • Цифровизация рабочих процессов: как не оставить никого «вне игры».
    • Управление гибридными и удаленными командами: вызовы и возможности.
    • Well-being и mental health: как поддержать психологическое благополучие сотрудников всех возрастов.
      Практикум: проектирование гибридной встречи команды с учетом поколенческих особенностей.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 800 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Бурмистрова Наталья Олеговна

бизнес-тренер, эксперт-консультант, методолог технологий управления и HR-технологий, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 18 лет. Автор более 30 популярный и научных статей в области управления.

Кулаковская Марина Михайловна

бизнес-коучинг и еxecutive-коуч. Ментор в HR — создание системы HR, эксперт по корпоративной культуре, оценке персонала, развитию руководителей и команд. Эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий

Курс повышения квалификации «Управление разновозрастной командой: от бэби-бумеров до зумеров» (91042, 24 — 27 ноя 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 24.11.2026 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 24 ноября по 27 ноября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно