Курс повышения квалификации Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход

Код 84288

О мероприятии
Преподаватели
Отзывы
Также по теме
Памятка участнику

Курс поможет сформировать у HR-руководителей системные компетенции в разработке, внедрении и оценке социальной политики предприятия с учётом ESG-принципов, цифровых инструментов и актуальных трендов мотивации персонала

Для кого

Для директоров по персоналу, руководителей отделов кадров и HR-департаментов, специалистов по социальной политике и развитию персонала, менеджеров по C&B (Compensation & Benefits)
Программа
1. Социальная политика в контексте ESG и HR-бренда. PESTLE-анализ внешней среды: как учитывать макрофакторы при формировании соцполитики. ESG-принципы в социальной политике: равенство, инклюзивность, прозрачность. Метрики и рейтинги: ЭКГ, КПД, Стандарт общественного капитала, рейтинг лучших работодателей и др. HR-бренд как конкурентное преимущество: кейсы лидеров рынка. Лояльность и вовлечённость: метрики, драйверы, антидрайверы. Внутренний PR: каналы коммуникации, сторителлинг, обратная связь.
2. Архитектура корпоративной социальной программы. Компоненты КСП: обязательные, базовые, премиальные. Сегментация персонала: как адаптировать соцпакет под категории (стажёры, топ менеджмент, удалённые сотрудники и др.). «Кафетерий льгот»: принципы построения, цифровые платформы реализации. Социальный пакет vs конкурентные предложения: бенчмаркинг. Кейсы: успешные модели соцпакетов в разных отраслях.
3. Современные форматы социальной поддержки:
  - Здоровье и благополучие (Well-being). ДМС — персонализированные программы. Профилактика выгорания: ментальное здоровье, коучинг, психологическая помощь. Фитнес и ЗОЖ: корпоративные программы, партнёрства с фитнес-сетями.
  - Качество жизни вне работы. Поддержка семей: детские сады, лагеря, образовательные гранты. Жилищные программы: ипотека, аренда, субсидии. Корпоративные скидки: партнёрские экосистемы.
  - Цифровая трансформация. Личный кабинет сотрудника: автоматизация заявок, аналитика использования льгот. Чат-боты и мобильные приложения для доступа к соцпакету.
4. Финансовое планирование и оптимизация затрат. Бюджетирование соцпрограмм: методы расчёта, KPI эффективности. Источники финансирования: собственные средства, гранты, партнёрские программы.
  Снижение издержек без потери качества:
  - аутсорсинг услуг;
  - переговоры со страховщиками и поставщиками;
  - анализ ROI социальных инициатив.
  Налоговые аспекты: льготы, вычеты, отчётность. Практикум: составление бюджета соцпакета для компании с численностью 1 000+ сотрудников.
5. Страхование и социальные гарантии. ДМС: выбор программы, тарифы, контроль качества услуг. Добровольное страхование: жизнь, здоровье, нетрудоспособность. Пенсионные программы: корпоративные накопительные схемы. Кризисные ситуации: поддержка при ЧС, болезни, потере кормильца. Кейсы: оптимизация страховых программ в условиях экономической нестабильности.
6. Корпоративная социальная ответственность (КСО) и волонтёрство. КСО как элемент соцполитики: связь с HR-брендом и репутацией.
  Волонтёрские программы:
  - форматы (про боно, экологические, социальные);
  - вовлечение сотрудников разных поколений;
  - измерение социального эффекта.
  Партнёрство с НКО: критерии отбора, юридические аспекты, отчётность. Практикум: разработка волонтёрского проекта для компании.
7. C&B-менеджмент: стратегия и операционка. Роль C&B-менеджера: от администрирования к стратегическому партнёрству. Компенсации и льготы: баланс рыночной конкурентоспособности и бюджета. Переговоры с топ менеджментом: аргументация инвестиций в соцпрограммы. Автоматизация C&B: HR-аналитика, BI-системы, прогнозные модели. Примеры составляющих социальных политик в международных компаниях.
8. Управление изменениями и преодоление сопротивления. Психология изменений: как работать с разными мотивационными типами. Поколенческие особенности: Z, миллениалы, поколение X.
  Алгоритм внедрения новшеств:
  - коммуникация;
  - пилотные проекты;
  - масштабирование.
  Ошибки внедрения: как избежать снижения вовлечённости. Разработка плана коммуникации для запуска «кафетерия льгот».
9. Юридические и этические аспекты. Трудовое законодательство: актуальные требования к соцгарантиям. Антидискриминационная политика: гендерное равенство, инклюзия. Защита персональных данных при администрировании соцпакетов.
10. Оценка эффективности и развитие соцполитики.
  Метрики успеха:
  - уровень удовлетворённости (eNPS);
  - текучесть кадров;
  - стоимость привлечения и удержания;
  - ROI социальных программ.
  Инструменты исследования: опросы, фокус группы, аналитика данных. Бенчмаркинг: сравнение с отраслевыми стандартами.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 200 р.
Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Васильева Ольга Николаевна
Директор по персоналу производственной компании, кандидат педагогических наук, бизнес-тренер в компании HR-бюро.

Жартун Вадим Александрович
Управляющий партнёр и директор консалтинговой компании NovaTeam. Консультант по управлению и организационному развитию. Разработчик и ведущий бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, уровень С, сертифицированный специалист по международному маркетингу (Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия). В круг профессиональных интересов входят: стратегическое планирование, комплексные реорганизации, организационная диагностика, разработка и внедрение систем материального стимулирования, внедрение систем управления проектами, постановка корпоративных систем обучения, создание холдинговых структур и УК, маркетинговые исследования, внедрение CRM-систем, визуальные коммуникации. Опыт консультационной и тренинговой работы в производственных и торговых компаниях, организациях сферы услуг, крупных автодилерах и в организациях финансового сектора.

Зайчикова Ирина Борисовна
Старший преподаватель кафедры управления и права «Академии методов и техники управления ЛИМТУ», НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер.

Орлова-Горская Оксана
директор по устойчивому развитию TSQ Consulting, эколог, член ассоциации этики бизнеса и устойчивого развития RBEN

Полищук Татьяна
Специалист в области компенсаций и льгот со стажем более 15 лет. Руководитель направления компенсаций и льгот и организационного развития дочернего общества «Газпром нефть шельф», входящего в периметр вертикально-интегрированной нефтяной компании. Выпускница Открытой школы бизнеса. Имеет опыт реализации зарплатных проектов, проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний и проектов автоматизации HR-бизнес-процессов. К сфере профессиональных интересов относятся: эффективность процессов управления персоналом, эффективные коммуникации, развитие организационных структур. Имеет опыт проведения внутрикорпоративных обучающих мероприятий и открытых семинаров.

Бурмистрова Наталья Олеговна
бизнес-тренер, эксперт-консультант, методолог технологий управления и HR-технологий, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 18 лет. Автор более 30 популярный и научных статей в области управления.

Полушкина Регина Флюровна
руководитель направления Comp&ben «Reksoft»; опыт в HR более 20 лет

Отзывы о курсе

Зарипова Валентина Александровна
начальник управления
КнААЗ, филиал ПАО "ОАК"

Содержательный, разносторонний материал. Интересные педагоги.

Юшина Татьяна Васильевна
ведущий специалист
АО "Авиакомпания "Сибирь"

Интересный курс, обязательно порекомендую коллегам пройти обучение по данной программе.

Полухина Ольга Владимировна
начальник отдела
АО "Уралэлектромедь"

Отличная программа, оправдала ожидания, очень много практических примеров из работы организации, что позволит внедрить новшества на своем предприятии. Лекции в формате диалога - очень интересно и познавательно! Спасибо!

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход» (84288, 16 — 20 мар 2026 г.)

Оформление удостоверения

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже присылали документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 16.03.2026 в 9:00 по адресу: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание

Обычно занятия проходят до 16 – 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ Прогресс. Время в пути 2 мин.

Наши контакты

client@cntiprogress.ru

+7 (812) 331-88-88

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России)

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 16 марта по 20 марта 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- сборник информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 16 мар — пт. 20 мар 2026 в 09:00

пн. 1 июн — пт. 5 июн 2026

Октябрь 2026

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 36 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

58 000 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться