Курс повышения квалификации Внутреннее обучение: быстрые решения с экономией бюджета
Код 88547
-
На курсе вы познакомитесь с современными подходами к организации внутреннего корпоративного обучения. Отработаете навыки анализа потребностей в обучении и разработки обучающих решений. Обменяетесь опытом и best-practice с коллегами, проанализируете кейсы из практики компаний (участники могут предложить свои кейсы)
Для кого
Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR-менеджеров
Программа
- Турбулентная среда и требования к системе корпоративного обучения.
- Требования к системе корпоративного обучения в условиях непрерывных изменений (гибкость и масштабируемость, роль цифровых платформ, приоритет микро-обучения и др.).
- Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения.
- Практикум: «Ожидания стейкхолдеров от корпоративного обучения».
- Диагностика потребностей в обучении.
- Инструменты сбора и анализа данных о пробелах в компетенциях (опросы, интервью, аналитика, наблюдение за рабочими процессами и др.).
- Приоритизация потребностей: матрица важности/срочности.
- Анализ бизнес-контекста и особенностей корпоративной культуры.
- Практикум: кейс «Инструменты диагностики потребностей в обучении».
- Особенности групп и форматов обучения. Проектирование обучающего решения.
- Особенности работы с группами разного размера и состава. Особенности поколений: миф или реальность?
- Преимущества и ограничения очного, онлайн и асинхронного формата проведения обучения.
- Инструменты обучения, их влияние на освоение знаний, умений, навыков, повышение мотивации.
- Практикум: кейс «Проектируем решение под особенности групп и форматов».
- Дизайн микро-обучения для занятых сотрудников, геймификация.
- Принципы микро-обучения: короткие модули, фокус на действии, применимость.
- Платформы для микро-обучения (LMS, мессенджеры и др.).
- Механики геймификации. Риски чрезмерной геймификации.
- Практикум: проектирование микромодуля по заданной теме (3–5 минут).
- Асинхронное обучение: как сделать его эффективным.
- Виды асинхронного контента: видео, статьи, тесты, кейсы, подкасты.
- Правила создания вовлекающих материалов без живого тренера.
- Системы сопровождения: чат поддержки, кураторы, форумы.
- Практикум: адаптация очного тренинга в асинхронный формат.
- Искусственный интеллект в обучении.
- Как ИИ помогает специалистам по обучению: экономия времени, персонализация обучения, быстрая генерация контента.
- Создание сценариев деловых игр и кейсов по запросу, генерация тестов, опросов и викторин.
- Проверка заданий и автоматизация обратной связи.
- Персонализация и виртуальные ассистенты.
- Практикум: создание промпта для ИИ.
- Оценка эффективности внутреннего обучения и масштабирование успешных практик.
- Метрики эффективности обучения. Инструменты сбора обратной связи.
- Расчёт экономии от внутреннего обучения по сравнению с внешними подрядчиками.
- Способы масштабирования успешных программ.
- Практикум: кейс «Оценка эффективности, 3 программы».
- Культура непрерывного обучения. PR обучения в организации.
- Роль лидеров в проведении и продвижении обучения. Корпоративные ритуалы. Механизмы поощрения обучения и самообразования.
- Вовлечение внутренних преподавателей и наставников, меры поощрения.
- Взаимодействие с внутренним заказчиком.
- Круглый стол. Культура непрерывного обучения, лучшие практики.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 700 р.
Подробная информация здесь >> - Турбулентная среда и требования к системе корпоративного обучения.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 26 октября по 27 октября 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 26 окт — вт. 27 окт 2026 в 09:30
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
