Кадровая безопасность предприятия: как защитить бизнес от угроз

О курсе:

На курсе эксперты расскажут: как выявлять внутренние угрозы на ранних стадиях, минимизировать риски при найме и юридически грамотно выстраивать систему контроля и увольнения на предприятии

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов кадров, служб безопасности, юристов и внутренних аудиторов

Программа:

1. Правовые основы и стратегия кадровой безопасности предприятия.
   • Архитектура безопасности: понятие кадровой безопасности. Место кадровых рисков в общей матрице угроз бизнесу.
   • Законодательная база: Трудовой кодекс РФ, ФЗ «О коммерческой тайне», ФЗ «О персональных данных». Границы дозволенного при контроле сотрудников. Локальные нормативные акты. Разработка и внедрение Положения о коммерческой тайне, Положения о ВТР, Соглашения о неразглашении конфиденциальной информации.
   • Ответственность: дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность работников за ущерб, нанесенный бизнесу.
2. Минимизация рисков на этапе подбора и найма персонала.
   • Инструменты OSINT: проверка кандидатов по открытым источникам, базам судов, ФССП, ФНС.
   • Анализ резюме и документов: выявление фальсификации в трудовых книжках, дипломах и рекомендациях.
   • Методы экспресс-оценки: профайлинг на собеседовании. Маркеры лжи, скрываемых мотивов и деструктивных наклонностей.
   • Спецпроверки: правомерность применения полиграфа и психологического тестирования. Оформление соглашений.
3. Текущий контроль и профилактика нарушений в процессе работы.
   • Технический контроль: DLP-системы. Мониторинг почты, мессенджеров, логирование рабочих мест.
   • Экономическая безопасность и антикоррупция: выявление «откатных» схем, конфликта интересов и коммерческого подкупа.
   • Психологический мониторинг: индикаторы выгорания, резкого падения лояльности и подготовки сотрудника к утечке информации.
4. Служебные расследования и аудит безопасности.
   • Алгоритм расследования: действия работодателя при обнаружении кражи, утечки или других нарушений. Создание комиссии по расследованию.
   • Взаимодействие с правоохранительными органами: правила подачи дела в государственные структуры.
5. Безопасное увольнение и минимизация рисков.
   • Конфликтные увольнения: техники безопасного расставания с «токсичными» сотрудниками без судебных последствий для компании.
   • Процедура «Exit-interview»: анализ причин ухода и минимизация остаточных рисков.
   • Блокировка инфраструктуры предприятия: алгоритм немедленного отзыва доступов, паролей и сдачи товарно-материальных ценностей.
   • Защита после увольнения: контроль за соблюдением Соглашения о неразглашении конфиденциальной информации бывшими сотрудниками.