ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Руководителям производств Управление производством на основе ключевых показателей эффективности. Практикум
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 91676

Онлайн-курс

Код курса: 91676

Управление производством на основе ключевых показателей эффективности. Практикум

О курсе:

Авторский курс от действующего руководителя производства. Как правильно выстроенная мотивация линейных руководителей на основе системы ключевых показателей позволяет реально повышать эффективность всех показателей производства. Информация от руководителя с 23-летним успешным опытом управления высокотехнологичными производствами

Для кого:

Для директоров по производству, линейных руководителей производства, специалистов, отвечающих за выполнение ежедневных производственных задач

Программа:

  1. Повышение производительности производства на основе учета ключевых показателей эффективности для каждого линейного руководителя. Как связать управленческие действия с финансовым результатом деятельности цехов.
  2. Для чего нужны ключевые показатели в производстве. Контроль загрузки производства, оценка эффективности, нахождение узких мест и принятие решений на основе данных, а не предположений. Взаимосвязь показателей с бизнес-результатами: сроками выполнения заказов, затратами и качеством продукции.
  3. Показатели, которые действительно работают: выполнение производственного плана, контроль сроков выполнения заказов, загрузка производства, уровень брака, себестоимость продукции, производительность труда, эффективность использования ресурсов.
  4. Построение системы ключевых показателей (КП). Типичные ошибки при формировании системы показателей. Баланс между объемом, качеством, сроками, затратами и безопасностью.
  5. Как связать КП с реальными производственными процессами. Расчет загрузки производства на основе реальных задач. Алгоритм оцифровки производственных улучшений.
  6. Карты КП для разных уровней производственного управления. Каскадирование показателей от стратегии предприятия к конкретным должностям линейных руководителей. Различия в зонах ответственности начальника цеха и начальника участка.
  7. Внедрение и контроль системы. Дорожная карта внедрения KП-мотивации на производстве. Поэтапный план внедрения системы KП-мотивации. Правильная организация документооборота. Обеспечение достоверности данных и пилотное тестирование перед полным запуском.
  8. Коммуникация и работа с сопротивлением при внедрении KП-мотивации. Подготовка линейных руководителей к изменениям, создание культуры ответственности за измеримый результат. Выстраивание доверия к расчетам.
  9. Расчёт коэффициентов эффективности на основе реальных производственных данных. Оценка ROI системы KП-мотивации и корректировка весов показателей. Расчёт реальной экономической отдачи от внедрения KП-системы. A/B-тестирование цехов «до и после». Анализ чувствительности показателей. Выявление неэффективных KП и оперативная корректировка веса для достижения производственных целей.
  10. Организация премирования. Какие дополнительные выплаты могут мотивировать на результат сверх плана. Шкала премирования, условия удержаний и дополнительные стимулирующие выплаты. Полная система начисления премий по интегральному рейтингу. Логика градации вознаграждения по уровням ответственности. Условия лишения и снижения премии. Дополнительные выплаты за инициативы. Безопасность и сверхрезультаты. Расчёт итогового дохода руководителя.
  11. Автоматизация расчета премий, отчетность и аудит системы KП. Система автоматизации расчета интегрального рейтинга и премий. Профессиональные шаблоны отчетности для руководителей и дирекции. Организация независимого аудита данных. Настройка дашбордов для ежедневного контроля.
  12. Этап промышленной эксплуатации и непрерывного улучшения. Гибкая адаптация системы KП под новые стратегические цели предприятия. Почему нужно пересматривать веса показателей. Как безопасно тестировать изменения на пилотных цехах и участках. Как анализировать поведение линейных руководителей после корректировки системы.
  13. Деловая игра. План внедрения KП-мотивации на вашем производстве. Проект внедрения KП-мотивации: аудит текущей ситуации на производстве, масштабирование, автоматизация расчетов, измерения ROI, пересмотр KП с учетом стратегии и реальных изменений на производстве.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 65 835 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

  • Эксперт—практик с 23 летним опытом управления сложными высокотехнологичными производствами, директор по производству. Ключевой фокус профессиональной деятельности — рост производительности, снижение себестоимости и выполнение ГОЗ/производственных планов в условиях санкций, дефицита ресурсов и сложной кооперации.
  • Успешный опыт управления производством в рамках ГОЗ и в коммерческом секторе: реализован комплекс мероприятий по бережливому производству и 5С, снижены простои оборудования на 25%, увеличен объём выпуска продукции на 25% , сокращены общепроизводственные затраты на 15–20%; внедрена автоматизация планирования и работы комплектовочных; проведено техническое перевооружение без остановки производства, обеспечено 100% выполнение ГОЗ в условиях санкций, при этом увеличена производительность труда на 30% и снижена себестоимость мелкосерийной продукции на 20%; восстановлено производство из законсервированных цехов, создание замкнутого цикла от заготовки до сдачи продукции; объём производства вырос с 100 тыс. до 250 тыс. нормо часов в год с устойчивым ростом порядка 20% ежегодно; организация гибких процессов «с нуля», включая цифровизацию планирования, автоматизацию учёта и внедрение прозрачной системы KPI для цехов и служб.

Онлайн-курс

Директор по производству. Эффективное управление производственными процессами в современных условиях

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
67 900 ₽
Доступно очно

Ключевые аспекты управления производственными процессами. Организация системы повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл, внедрение цифровых технологий, роботизация производства, управление производственным коллективом, инструменты повышения производительности труда

Онлайн-курс

Главный технолог. Стратегия и инновации в деятельности, технологическое лидерство

Москва

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
59 010 ₽
Доступно очно

Курс направлен на совершенствование лидерских позиций Главного технолога и интеграцию передовых методов управления в условиях стремительных изменений. Формирование стратегического видения, анализ глобальных трендов (Big Tech, ИИ). Применение инновационных технологий и обеспечение технологического суверенитета

Онлайн-курс

Искусственный интеллект в производственных процессах промышленного предприятия

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
59 800 ₽
Доступно очно

Внедрение ИИ в производство обеспечивает ряд существенных преимуществ — от повышения производительности и улучшения контроля качества выпускаемой продукции до автоматической корректировки производственных процессов для минимизации затрат. В программе технологии и методы внедрения искусственного интеллекта в производственные процессы

Онлайн-курс «Управление производством на основе ключевых показателей эффективности. Практикум» (91676, 7 — 9 дек 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 07.12.2026 в 09:00

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 7 декабря по 9 декабря 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно