Ежегодно ЦНТИ «Прогресс» проводит свыше 75 семинаров по управлению службами предприятия.
Мы предлагаем Вам
- программы для руководителей служб и главных специалистов: общий менеджмент, организационное развитие и организационная структура, зарубежный опыт управления, семинары по управленческому учету, бизнес-процессы и ключевые компетенции предприятия, организационные конфликты и система контроля, семинары по планированию производства и организации производства (производственный менеджмент, расчет производственных мощностей, загрузка оборудования, нормирование сырья и материалов, организационно-технический уровень производства), семинары для технологов (технологический менеджмент, технологический процесс), семинары для начальников цехов, мастеров, главных инженеров.
- семинары по управлению различными структурными подразделениями предприятия: хозяйственная служба и хозяйственные операции, юридическая служба, директор по правовым вопросам. (юридическое администрирование, документооборот), директор по общим вопросам, отделы главного технолога, отдел главного механика (обслуживание и ремонт оборудования, техническая диагностика), отдел главного конструктора (конструкторская документация, электронная документация), управление цехом, служба сервиса (капитальный ремонт, сметная стоимость работ, диагностика технического состояния, строительные конструкции) и многое другое.
Более 13 лет ЦНТИ «Прогресс» организует и проводит семинары по менеджменту, программы повышения квалификации и семинары для главных инженеров, начальников цехов, мастеров и других специалистов предприятия.
Ежегодно на наши семинары приезжает более 3 700 руководителей и специалистов.