Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 11661
-
Cеминар Эффективное управление автотранспортным предприятием ПРОГРАММА СЕМИНАРА 5 дней 1 Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия Оптимизация организационно производственной структуры автотранспортного
Для кого
руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.
Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.
Оценка эффективности организационной структуры.2. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП. Использование результатов анализа с целью совершенствования системы управления.
3. Организационно-правовое обеспечение транспортной деятельности.
Лицензионные требования к отдельным видам транспортной деятельности.
Страхование на автомобильном транспорте. Практика отказа страховщика в полной или частичной выплате страхового возмещения при ДТП. Методы противодействия со стороны потерпевшего.
Транспортные обязательства. Договорная работа на транспорте.4. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект управления.
Задачи и организационная структура коммерческой службы.
Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.
Оценка транспортного бизнеса предприятия.5. Кадровый анализ. Управление персоналом.
Специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала АТП. Формирование кадровой политики.
Анализ обеспеченности предприятия кадрами и степени использования трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале.
Мотивация высокоэффективного труда в процессе управления персоналом (формирование системы материального стимулирования; совершенствование системы оплаты труда; нематериальные мотивы трудовой деятельности работников).
Развитие корпоративной культуры как одна из задач управления персоналом.6. Управление транспортными потоками. Формирование транспортно-логистической системы предприятия.
Принципы формирования транспортно-логистической системы, основные задачи логистической оптимизации доставки грузов, технологии транспортного обеспечения логистики.
Планирование, прогнозирование перевозок: расчет необходимого количества ТС, маршрутизация перевозок, планирование транспортно-технологических схем доставки грузов, расчет показателей транспортировки, обеспечение качества и безопасности перевозок.7. Управление затратами.
Расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы, центры ответственности.
Управление затратами структурных подразделений, управление затратами на ТО и ремонт.
Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсортинге.8. Оценка рыночной стоимости транспортных средств.
Износовые характеристики.
Экономическое обоснование модернизации и замены транспортных средств.9. Организация работы по безопасности движения на транспортных предприятиях. Ответственность должностных лиц за нарушения требований к обеспечению безопасности дорожного движения.
Занятия проводят: ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте») и специалисты отрасли.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
