Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 14083

  • Для кого

    руководители предприятий, главные инженеры, технические директора, заместители генеральных директоров по ремонту и модернизации оборудования, руководители производств, руководители и специалисты службы главного механика, главного технолога, ремонтной службы, все заинтересованные специалисты.


    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Планирование и организация технического обслуживания, подготовки и проведения ремонта оборудования. Структура ремонтного цикла. Основные подходы к расчёту нормативов периодичности  проведения ремонтов. График ППР. Методы его составления. Ремонт по отказам. Плановый ремонт.

    2. Управление надёжностью и ремонтопригодностью оборудования. Показатели надёжности. Дефекты и их причины. Анализ причин поломок и отказов. Корректирующие и предупреждающие действия. Фонды времени работы оборудования.

    3. Эффективность работы оборудования. Показатели эффективности. Основные причины проблем с оборудованием. Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования.

    4. Основные направления совершенствования работ по обслуживанию и ремонту оборудования. Тотальное обслуживание оборудования. Использование системы бережливого производства для повышения эффективности работы оборудования.

    5. Нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии. Расчёт норм запасов на комплектующие детали. Определение нормативов времени и трудоёмкости ремонтных работ. Расчёт численности ремонтных рабочих.

    6. Автоматизация процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Внедрение автоматизированных систем управления ТОиР в промышленности. Методика и практический опыт.

    7. Финансовое обеспечение работ по обслуживанию и ремонту оборудования. Планирование расходов на обслуживание и ремонт. Методы планирования. Технико-экономические показатели планирования ремонтных работ.

    8. Организация деятельности по обслуживанию и ремонту оборудования в форме аутсорсинга. Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг и управление ими. Бюджет ремонтных услуг. Оценка эффективности управления ремонтными услугами.

    9. Правовое обеспечение привлечения сторонних организаций для выполнения ремонтных работ.

    Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.