ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)
1. Структурная схема системы управления энергетическим хозяйством предприятия.
2. Анализ состояния энергетического хозяйства предприятия.
3. Анализ энергетического баланса предприятия и его перспективы.
4. Определение потребности предприятия в энергоносителях.
5. Повышение эффективности работы энергетического хозяйства предприятия и энергосбережение.
6. Проектный подход к развитию и реконструкции энергетического хозяйства предприятия.
7. Разработка проекта повышения эффективности функционирования энергохозяйства предприятия.
8. Организация ремонтного обслуживания в энергетическом хозяйстве предприятия.
9. Современное оборудование для энергетического хозяйства предприятия и критерии его выбора.
10. Оценка оптимальной численности обслуживающего персонала
в службе главного энергетика.
11. Специфика выбора (применения) технических и организационных энергосберегающих мероприятий (решений).
12. Взаимодействие с естественными монополиями (вопросы тарифов, присоединение и отсоединение энергетических мощностей предприятия, анализ преимуществ и недостатков автономного и централизованного энергосбережения).
13. Финансово-экономический анализ обоснования выбора организационной формы энергохозяйства предприятия.
14. Правовые вопросы службы главного энергетика.
15. Посещение ОАО «Пивоваренная компания «Балтика». Знакомство с организацией производства. Дегустация.
Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление предприятием». Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для слушателей семинара организована интересная культурная программа: обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу, посещение дворцово-парковых ансамблей г. Пушкина и г. Павловска, знакомство с коллекциями Эрмитажа, экскурсия в Исаакиевский собор, посещение одного из ведущих театров города.
Каждый вечер за ужином Вы сможете обменяться
как профессиональным опытом, так и поделиться впечатлениями от увиденного.