Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>
  • На семинаре рассматриваются актуальные вопросы эффективной деятельности швейного предприятия - системы организации швейных потоков, вопросы качества, современные технологии и оборудование, различные аспекты менеджмента.

    Для кого

    руководители и ведущие специалисты швейных предприятий и все заинтересованные лица.


    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

    1. Перспективы развития швейного предприятия.
    • Как управлять развитием предприятия в эпоху быстрых перемен?
    • Выработка правильной концепции перед вступлением в ВТО.
    • Новые методы конкурентной борьбы. Как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своего предприятия?
    • Стратегии продвижения на рынок. Формирование и развитие брэнда для предприятий легкой промышленности.
    • Организация работы по изучению рынков сбыта и сырья.
    2. Европейские методики и системы организации швейных потоков различной мощности.
    • Определение норм выработки. Методика проведения хронометража.
    • Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора швей.
    • Посещение предприятия.
    3. Политика предприятия в отношении качества выпускаемой продукции. Формирование системы обеспечения качества продукции.
    4. Новые технологии конструирования одежды в системе трехмерного автоматизированного проектирования. Демонстрация методики бесконтактного обмера фигур и новые технологии конструирования плечевой одежды.
    5. Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе.
    6. Современные технологии в вышивке. Швейное и вышивальное оборудование.
    7. Правовая охрана патентами на полезные модели и промышленные образцы на стадиях разработки и реализации продукции. Лицензионные и авторские договоры.
    8. Товарные знаки и наименование мест происхождения товаров на предприятии. Заключение лицензионных договоров.
    9. Юридические аспекты работы швейного производства.
    • Актуальные вопросы трудового законодательства с учетом изменения Трудового и Административного Кодекса.
    • Договорные отношения.
    13. Управление персоналом швейного предприятия. Мотивация персонала. Психологические аспекты управления.
    14. Роль руководителя в развитии предприятия легкой промышленности. Организация рабочего времени руководителя. Работа с поглотителями времени.

    Занятия проводят: профессорско-преподавательский состав Санкт-Петербургского университета технологии и дизайна, специалисты-практики по организационному развитию, руководители и специалисты швейных и текстильных предприятий.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая экскурсии по городу, посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.
    При необходимости, предоставляется возможность индивидуального консультирования по подбору оборудования для швейного производства.