Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Экономический анализ деятельности медицинского учреждения

Код 17085

  • Для кого

    руководители и специалисты финансовых и планово-экономических служб бюджетных и коммерческих медицинских учреждений, бухгалтеры, экономисты, финансовые менеджеры и все заинтересованные лица

    Программа

    Программа содержит следующие вопросы:

    1. Необходимость проведения экономического анализа в медицинском учреждении при помощи современных методик. Использование практических инструментов разработки и оптимизации финансового планирования и бюджетирования для эффективного решения текущих задач медицинского учреждения. Проведение управленческого анализа. Влияние экономического анализа на принятие управленческих решений.

    2. Организация управленческого учета в медицинском учреждении. Его отличие от официальной отчетности. Постатейное распределение доходов и расходов. Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями. Особенности управленческого учета платных медицинских услуг в медицинских учреждениях бюджетной сферы.

    3. Организация бюджетирования в медицинском учреждении. Использование бюджетирования как технологии сокращения затрат. Принципы разработки структуры бюджетирования, методология, постановка, контроль за исполнением бюджетов. Инструменты, используемые в практике бюджетирования медицинских учреждений.

    4. Экономический анализ деятельности медицинского учреждения. Назначение основных финансовых отчетов при проведении анализа: управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств (cash-flow), отчет о движении медикаментов и перевязочных материалов. Практические приемы и рекомендации.

    5. Анализ финансового состояния медицинского учреждения при помощи финансовых коэффициентов:
    Анализ деловой активности;
    Анализ оборачиваемость задолженностей;
    Анализ обеспечения уровня ликвидности учреждения;
    Анализ текущей платежеспособности учреждения;
    Анализ уровня ликвидности баланса;
    Анализ финансовой устойчивости учреждения;
    Анализ вероятности банкротства учреждения;
    Анализ прибыли учреждения. Оптимизация прибыли;
    Анализ рентабельности учреждения.

    6. Анализ финансовой деятельности различных подразделений медицинских учреждений - стационаров, амбулаторно-поликлинического звена, лечебно-диагностических служб. Оценка эффективности при различных источниках финансирования.

    7. Стратегия управления финансами медицинского учреждения. Управление оборотным капиталом. Управление дебиторской задолженностью. Управление запасами. Управление кредиторской задолженностью. Управление денежными активами. Аналитическое обоснование финансовой концепции управления медицинским учреждением для повышения его эффективности.

    8. Система эффективного взаимодействия между структурными подразделениями медицинского учреждения. Устранение конфликтных ситуаций в коллективной работе.

    9. Практические занятия по применению полученных навыков. Практикум проведения анализа финансового состояния медицинского учреждения. Связь четырех отчетов. Использование финансовых показателей при проведении экономического анализа. Выработка правильной интерпретации результатов анализа. Командное принятие управленческих решений службами медицинского учреждения.

    10. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

    Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам экономического анализа деятельности медицинских учреждений.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды.