Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 18950
-
Для кого
руководителей и специалистов отделов комплектации оборудования, отделов закупок и снабжения, всех заинтересованных специалистов
Программа
Программа содержит следующие вопросы:
1. Основные функции и задачи отдела комплектации оборудования (ОКО). Совершенствование работы ОКО по оперативному исполнению задач.
2. Роль ОКО в структуре предприятия. Взаимодействие с отделами закупок и снабжения, главного технолога, планово-экономическим, финансовым, бухгалтерией, научно-техническим отделом, другими службами предприятия. Оптимальные схемы взаимодействия.
3. Обеспечение потребности в оборудовании: для осуществления производственной деятельности предприятия и аварийных работ на действующих объектах; для вновь вводимых и реконструируемых объектов.
4. Работа ОКО внутри предприятия от заявки на оборудование до монтажа. Заявочная кампания. Типы заявок. Формирование сводной годовой заявки. Текущая ремонтная заявка.
5. Работа ОКО с поставщиками оборудования. Изучение рынков предложений оборудования. Использование инструментов маркетинга. Оптимальный выбор поставщиков оборудования – цена, качество, наиболее рациональный способ доставки.
6. Методы и типовые примеры оценки текущей платежеспособности и рыночной устойчивости поставщиков.
7. Проведение конкурсов на поставку оборудования. Особенности проведения открытых и закрытых конкурсов. Критерии и методы оценки потенциальных поставщиков.
8. Психологические аспекты закупочной деятельности.
9. Договорная деятельность ОКО. Заключение и сопровождение договоров на поставку оборудования. Юридические аспекты договорной деятельности. Типичные ошибки при заключении договоров поставки.
10. Составление рекламаций, претензий, исков. Юридические особенности.
11. Источники финансирования приобретения оборудования – кредит, лизинг, собственные средства предприятия. Использование лизинга как способа обновления парка оборудования. Экономическая оценка лизинговых сделок, их преимущества и недостатки.
12. Анализ состояния запасов оборудования. Учет остатков оборудования. Методика нормирования запасов оборудования.
13. Совершенствование системы учета, хранения и движения оборудования.
14. Анализ деятельности ОКО и обоснование организационно-технических мероприятий по эффективному использованию запасов оборудования.
15. Мероприятия по снижению затрат, связанных с закупкой, доставкой и хранением оборудования. Совершенствование систем контроля за расходованием средств, использованием местных ресурсов.
Занятия проводят опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
организация питания и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 3 ноября 2011 года (очная часть - с 31 октября по 3 ноября 2011 года).
