Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 18225

  • Для кого

    финансовые директора, руководители и специалисты финансово-экономических и планово-экономических служб, главные бухгалтеры и экономисты

    Программа

    1. Финансово-экономическая служба (ФЭС) современного предприятия. Цели и задачи финансово-экономической службы. Роль ФЭС в управлении компанией. Изменение позиции ФЭС в структуре управления для достижения стратегических целей компании.

    2. Оптимизация организационной структуры ФЭС. Разновидности организационных структур ФЭС: преимущества и недостатки. Определение границ ответственности внутри ФЭС. Планирование и оптимизация должностного состава подразделений ФЭС.

    3. Организация эффективного взаимодействия ФЭС с другими подразделениями компании. Распределение ответственности при решении кроссфункциональных задач. Полномочия ФЭС. Участие ФЭС в разработке нормативов деятельности и показателей эффективности других подразделений.

    4. Внутренние бизнес-процессы и бизнес-процессы, обслуживаемые ФЭС. Оптимизация внутренних бизнес-процессов финансово-экономической службы. Основные проблемы, возникающие в ходе деятельности ФЭС.

    5. Автоматизация бизнес-процессов и деятельности ФЭС. Потоки данных внутри финансово-экономической службы.

    6. Регламентация деятельности подразделений ФЭС и отдельных сотрудников.
    Методическая деятельность ФЭС:
    - разработка учетной политики для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
    - разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету.

    7. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Система оплаты труда и мотивация сотрудников ФЭС. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI). KPI как инструмент мотивации. Привязка показателей деятельности к переменной части заработка.

    8. Оптимизация документооборота. Требования к документам и их движению в компании. Регламентация документооборота.

    9. Роль ФЭС в налоговой оптимизации. Налоговое планирование. Способы минимизации налоговых рисков. Налоговые последствия и риски заключения договоров.

    10. Участие ФЭС в ценообразовании. Формирование системы скидок и кредитной политики.

    11. Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами. Эффективное общение: язык решений. Снижение уровня стресса в работе сотрудников ФЭС.

    Участникам семинара будет предложено выполнить бизнес-кейсы на следующие темы:
    - определение функционала эффективной ФЭС с учетом особенностей деятельности Вашей компании;
    - разработка системы KPI для финансово-экономической службы;
    - разработка учетной политики для целей управленческого учета.

    В программе семинара запланированы обсуждения в формате круглого стола на темы:
    - построение бюджетной дисциплины в компании: роль финансово-экономической службы;
    - автоматизация планирования и учета: соответствие поставленных задач и достигнутых результатов.

    Семинар проводят консультанты-практики, имеющие большой опыт усовершенствования деятельности финансово-экономических служб российских предприятий, консультирования по вопросам организации работы ФЭС, вопросам автоматизации и налогообложения.

    Для участников:
    обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата; комплект информационно-справочных материалов, включающий образцы документов, используемых в деятельности ФЭС;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    Скидка 10% :
    - при оплате до 31.01.2012 года;
    - для 2-го и последующих специалистов от одной компании.
    Скидки не суммируются.