Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 17646

  • Для кого

    руководители и специалисты научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководители научно-технических центров, руководители НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главные инженеры, главные конструкторы, главные технологи, руководители отделов развития, все заинтересованные специалисты

    Программа

    Программа содержит следующие вопросы:

    1. Планирование разработок и проектов.
    Сетевое планирование.
    Календарное планирование.
    Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении разработок и проектов.

    2. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических, технологических, технических разработок.
    Разработка бизнес-плана.
    Содержание бизнес-плана.

    3. Оценка эффективности проектов.
    Методы оценки.
    Типовые примеры.

    4. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей.

    5. Управление инновационными проектами, научно-техническими, технологическими, техническими разработками.
    Организационные структуры создания проектов и разработок.
    Задачи и функции.
    Матричная форма организации НИОКР.
    Координация деятельности структурных подразделений.
    Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.
    Информационные потоки и документооборот.
    Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.

    6. Особенности управления инновационными проектами для АО с государственным участием, госкорпораций и ФГУП. Распоряжение Минэкономразвития РФ от 31.01.2011 года № 3Р-ОФ-Методические материалы по разработке программ инновационного развития (ПИР). Рекомендации по разработке ПИР.

    7. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.

    8. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.

    9. Способы финансирования внедрения разработок и проектов. Использование лизинга как способа финансирования при внедрении разработок и проектов. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.

    10. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.

    11. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.

    12. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств.Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

    Видеоотзывы участников

    Чтобы увеличить изображение, нажмите на кнопку в правом нижнем углу видео

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
    культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 4 по 15 июня 2012 года (очная часть - с 11 по 15 июня 2012 года).