• Для кого

    руководители и специалисты финансовых служб, планово-экономических отделов и все заинтересованные лица


    Программа

    Формат семинара включает практические занятия.

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Анализ как управленческая функция. Современные методы управления финансово-хозяйственной деятельностью. Пользователи информации. Информационная база. Горизонтальный и вертикальный анализ. Коэффициентный финансовый анализ. Приемы элиминирования при функциональном анализе. Оценка финансовой устойчивости и финансовой независимости. Оценка ликвидности и платежеспособности.

    2. Анализ деловой активности. Анализ эффективности использования оборотных активов компании. Нормирование оборотного капитала, расчет потребности в оборотном капитале. Анализ управления запасами, денежными средствами, дебиторской задолженностью. Факторный анализ оборачиваемости оборотных активов.

    3. Анализ затрат на производство и реализацию продукции. Виды затрат. Анализ предельных затрат и определение точки безубыточности. Ценообразование, ориентированное на затраты.

    4. Анализ финансовых результатов деятельности компании. Показатели прибыли, методика анализа. Маржинальный анализ прибыли. Определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия долгов. Запас финансовой прочности Эффект операционного рычага.

    5. Анализ рентабельности производства, продаж, капитала. Модель Дюпона. Факторный анализ рентабельности совокупного и собственного капитала.

    6. Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала. Эффект финансового рычага. Дифференциал финансового рычага. Налоговый корректор. Плечо финансового рычага.

    7. Анализ движения денежных потоков. Формирование плана движения денежных средств. Отражение текущей, инвестиционной и финансовой деятельности в движении денежных средств.

    8. Инвестиционный анализ. Роль cash-flow в оценке инвестиционной привлекательности компании. Статические и динамические методы анализа эффективности инвестиционных проектов. Аналитическое заключение. Принятие управленческих решений по результатам анализа.

    Кейс: Факторный анализ эффективности использования оборотных активов.

    Кейс: Маржинальный анализ в условиях действующего бизнеса.

    Кейс: Модели ценообразования  и их практическая реализация.

    Кейс: Модель Дюпона. Использование в определении доходности совокупного  и собственного капитала.

    Кейс: Формирование параметров коммерческой оценки эффективности инвестиционных  проектов.

    Тесты: Цели анализа. Оценка финансовой независимости, платежеспособности, финансовой устойчивости. Точка безубыточности.

    Лектор ЦНТИ "Прогресс" Елена Мухамедовна Хачетлова

    Чтобы увеличить изображение, нажмите на кнопку в правом нижнем углу видео

    Для участников семинара:
    - обучение по программе с выдачей Сертификата;
    - сборник актуальных информационно-справочных материалов;
    - культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
    - ежедневные обеды и кофе-брейки.