Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 21253

  • Для кого

    руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов.

    Программа

    1. Планирование НИОКР.

    • Сетевое планирование.
    • Календарное планирование.
    • Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении НИОКР.

    2. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок.

    • Разработка бизнес-плана.
    • Содержание бизнес-плана.

    3. Оценка эффективности НИОКР.

    • Методы оценки.
    • Типовые примеры.

    4. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей.

    5. Управление инновационными проектами, научно-техническими разработками.

    • Организационные структуры создания проектов НИОКР.
    • Задачи и функции.
    • Матричная форма организации НИОКР.
    • Координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР.
    • Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.
    • Информационные потоки и документооборот.
    • Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.

    6. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.

    7. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.

    8. Способы финансирования внедрения НИОКР. Использование лизинга как способа финансирования при внедрении НИОКР. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.

    9. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.

    10. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.

    11. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ!
    По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10.
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 22 октября по 2 ноября 2012 года (очная часть – с 29 октября по 2 ноября 2012 года) .