Семинар дает реальную работающую методику финансового анализа, которая
помогает оценить эффективность деятельности и финансовое состояние
предприятия.
- Финансовый анализ и финансовая
стратегия как часть финансового менеджмента.
- Построение системы финансового анализа в компании.
- Структура финансового анализа и его виды. Стратегический и операционный
финансовый анализ.
- Место отчета "Финансовый анализ компании" в структуре управленческих
отчетов.
- Как должен выглядеть отчет по результатам финансового анализа, основные
разделы.
- Алгоритм проведения финансового
анализа.
1 этап. Определение целей и условий функционирования предприятия:
ресурсы, производственный процесс, готовая продукция.
2 этап.
Виды показателей по группам.
2.1. Коэффициенты деловой активности: выручка от реализации,
операционная прибыль, производительность труда, фондоотдача,
оборачиваемость активов, оборачиваемость запасов, оборачиваемость
дебиторской задолженности и др.
2.2. Коэффициенты рентабельности:
чистая прибыль, рентабельность продаж, рентабельность инвестиций
(проектов), рентабельность активов, рентабельность собственного
капитала.
2.3. Показатели структуры капитала (коэффициенты
устойчивости): коэффициент финансовой зависимости, коэффициент
мобильности активов, структура собственного капитала, структура заемного
капитала, коэффициент соотношения заемных и собственных
средств.
2.4. Коэффициенты ликвидности: величина собственных
оборотных средств, коэффициенты текущей и абсолютной ликвидности, доля
оборотных средств в активах и др.
2.5. Инвестиционные критерии
(оценка имущественного положения): сумма активов в распоряжении
организации, доля основных средств в активах, доля активной части
основных средств, коэффициент износа основных средств.
3
этап. Составление общей схемы анализа: главные компоненты
производственной системы, функции и взаимосвязи подсистем и их
элементов.
4 этап. Отбор показателей, характеризующих
хозяйственную деятельность.
5 этап. Определение количественных
характеристик факторов анализа.
6 этап. Построение модели
системы на основе информации предыдущих этапов.
7 этап. Оценка
результатов хозяйственной деятельности: выявление резервов повышения
экономической эффективности хозяйственной деятельности.
Практические занятия:
Кейс. Сравнение российского и
немецкого подходов при анализе кредитоспособности.
Кейс. Выбор
финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса в соответствие с видом
деятельности (производство, торговля, услуги).
Кейс. Анализ баланса
по 4-м уравнениям ликвидности.
Кейс. Определение класса
кредитоспособности компании.
Кейс. Финансовый анализ компании по 50
показателям.
Кейс. Расчет стоимости бизнеса/компании в соответствие с
международным стандартом.
Семинар ведут лучшие специалисты - практики
г.Москвы.
В ходе семинара участники разбирают примеры из практики
отечественных и зарубежных компаний.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей
Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- ежедневные
обеды и кофе-брейки.