Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 24807

  • Для кого

    для руководителей, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, инновационных проектов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    Раздел 1. Инновационная стратегия.
    Практикум: Разработка организационной структуры предприятия, включая распределение функций между научно-технической, производственной и другими видами деятельности. Бизнес-кейс, основанный на реальной практике.
    Практикум: Разработка целевых показателей инновационного развития.

    Раздел 2. Поиск инновационных возможностей.
    Практикум: Разработка плана мероприятий по поиску инновационных возможностей.

    Раздел 3. Управление инновационными проектами: выбор, оценка и реализация.
    Практикум: Разработка бизнес-процесса отбора и утверждения инновационного проекта.
    Практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения. Методики и стандарты управления проектами: TACIS, PMBoK, ГОСТ.
    Практикум: Разбор проектного предложения (с упором на маркетинговую и финансовую составляющую).
    Практикум: Разбор плана работ по проекту в MS Project.

    Раздел 4. Результаты инновационной деятельности и их коммерциализация.
    Практикум: Разработка проекта решения о форме защиты РИД (стратегия управления интеллектуальной собственностью).
    Итоговый практикум: Разбор результатов решения кейса IBM - выход корпорации из кризиса за счет инновационного подхода.